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304 formações disponíveis
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos; Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão; Aprovisionamento: – Necessidades dependentes e independentes; – Combinações quantidade/data, fixa/variável; – Tipos de reaprovisionamento; – Lote económico. Tecnologia MRP; Kanban e Pull-Flow. 2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado VMI – Vendor Management Inventory; Consignação; Push vs Pull; Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT; Bullwhipe (efeito chicote): – Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito; – Soluções. Determinação de níveis de stock e stocks de segurança; Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock; Planeamento Estratégico, Tático e Operacional. 3. Gestão de Inventários Diferença entre Inventário, stock, unidade; Tipos de inventário; Métodos para realizar inventários; Redução de stocks / análise de stocks; Quebras e desvios de stock. 4. Função Armazém Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento: – Receção; – Armazenagem; – Picking e preparação de encomendas, internas ou externas; – Expedição. Tipos de armazéns; Implantação e layout: – Materiais especiais ou perigosos. Equipamentos de movimentação/armazenagem: – Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos. Tecnologias de informação/localização; Unidade de carga e movimentação; 5S nos armazéns; Indicadores de gestão.
1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos; Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão; Aprovisionamento: – Necessidades dependentes e independentes; – Combinações quantidade/data, fixa/variável; – Tipos de reaprovisionamento; – Lote económico. Tecnologia MRP; Kanban e Pull-Flow. 2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado VMI – Vendor Management Inventory; Consignação; Push vs Pull; Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT; Bullwhipe (efeito chicote): – Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito; – Soluções. Determinação de níveis de stock e stocks de segurança; Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock; Planeamento Estratégico, Tático e Operacional. 3. Gestão de Inventários Diferença entre Inventário, stock, unidade; Tipos de inventário; Métodos para realizar inventários; Redução de stocks / análise de stocks; Quebras e desvios de stock. 4. Função Armazém Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento: – Receção; – Armazenagem; – Picking e preparação de encomendas, internas ou externas; – Expedição. Tipos de armazéns; Implantação e layout: – Materiais especiais ou perigosos. Equipamentos de movimentação/armazenagem: – Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos. Tecnologias de informação/localização; Unidade de carga e movimentação; 5S nos armazéns; Indicadores de gestão.
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
PLM as Backbone to Industry 4.0 Product Data Management (PDM) e Ferramentas (CAx) Design for Manufacture and Assembly (DFMA) Lean Product and Process Development (LPPD) Design For Six Sigma (DFSS) Engineer To Order (ETO) and Concurrent Engineering(CE) New Product Development and Introduction (NPDI) Product Design (Bottom up Vs Top down) Produtividade Pessoal, Produtividade das Equipas e Excelência das Organizações Equipas Multidisciplinares e conceito Boundarylessness Plataformas de colaboração online e cloud computing Visual Thinking and Design Thinking
PLM as Backbone to Industry 4.0 Product Data Management (PDM) e Ferramentas (CAx) Design for Manufacture and Assembly (DFMA) Lean Product and Process Development (LPPD) Design For Six Sigma (DFSS) Engineer To Order (ETO) and Concurrent Engineering(CE) New Product Development and Introduction (NPDI) Product Design (Bottom up Vs Top down) Produtividade Pessoal, Produtividade das Equipas e Excelência das Organizações Equipas Multidisciplinares e conceito Boundarylessness Plataformas de colaboração online e cloud computing Visual Thinking and Design Thinking
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações