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Conhecer e saber aplicar as boas práticas na construção e aplicação de perfis e catálogos de competências
Conhecer a definição de competência e as diferenças dos tipos de competências
Saber identificar competências e caracteriza-las
Saber estruturar e implementar perfis de competências
Saber construir um catálogo de competências
Conhecer e aplicar um guião para a implementação, monitorização do processo de gestão por competências
1. A importância da Visão e da Missão para a determinação das competências numa organização.
2. Mapeamentos, caracterização de atividades e resultados a alcançar.
3. Profissão – Função – Competências
4. Identificar e tipificar competências (vantagens e riscos).
5. Construção de competências – instrumentos.
6. Construção de Catálogo de Competências.
7. O Planeamento, implementação, monitorização da gestão de competências no desenvolvimento organizacional.
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.