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No final da ação os formandos deverão ser capazes de:
1. Identificar melhorias a introduzir e as ferramentas de gestão adequadas à melhoria proposta;
2. Implementar melhorias com recurso às ferramentas apresentadas e de acordo com os princípios LEAN.
CONCEITOS ASSOCIADOS AOS PRINCÍPIOS LEAN MANAGEMENT:
– Conceitos básicos
– Identificação dos desperdícios
FERRAMENTAS LEAN MANAGEMENT – OBJETIVOS E IMPORTÂNCIA DA SUA APLICAÇÃO
APRESENTAÇÃO DE CONCEITOS E EXEMPLOS DE APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS:
– TPM (Total Productive Maintenance)
– OEE (Overall Equipment Effectiveness)
– Gestão Visual
– 5 S
– 5 Why’s (5 Porquês)
– Poke-Yoke
– KAIZEN
Ao longo da formação será utilizada a seguinte metodologia:
– Apresentação da ação, conteúdos e objetivos pedagógicos (método expositivo);
– Desenvolvimento do tema (método expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo);
– Conclusão, avaliação e encerramento (método expositivo, interrogativo).
É emitido um Certificado de Frequência de Formação Profissional.