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1: Introdução aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 1.1. Dos Objetivos do Milénio (ODM) aos ODS 1.2. As dimensões da Agenda 2030 1.3. Apresentação dos ODS 1.4. Princípios dos ODS 2: Trabalhar os ODS em contextos de ensino-aprendizagem 2.1. Análise de conteúdos programáticos e contextualização com os ODS. 2.2. Exercícios práticos.
1.A importância sustentabilidade no segmento do turismo 2. Princípios, fundamentos e conceitos sobre turismo sustentável 3. O que é um alojamento turístico sustentável? 4. Como integrar a sustentabilidade num alojamento turístico? 5. A norma ISO 21401 6. Como implementar um Sistema de Gestão da Sustentabilidade 7. Certificação do Sistema de Gestão da Sustentabilidade
Objetivos Conhecer as metodologias e ferramentas para implementar um modelo de desenvolvimento sustentável e combater as alterações climáticas nas cidades. Objetivos Específicos No final da sessão os formandos deverão ser capazes de saber implementar: – mobilidade sustentável – energias renováveis – novos processos e materiais para a construção e reabilitação urbana – educação ambiental e […]
Introdução à Sustentabilidade. Os Desafios atuais: Riscos, oportunidades e tendências. Os fundamentos da sustentabilidade. A importância da sustentabilidade como estratégia empresarial. As 4 dimensões da sustentabilidade: People, Profit, Purpose e Planet. Introdução à Economia Circular. Princípios da economia circular. Modelos de negócio e economia circular. Boas práticas de economia circular aplicadas à atividade corrente das empresas. Apresentação de casos práticos. Introdução aos ESG. Fundamentos dos relatórios ESG. Benefícios e desafios da adoção de ESG. Relatórios ESG: Estrutura e Normas. A importância do mapeamento de stakeholders e a cadeia de valor. Conceito de materialidade e dupla materialidade. Identificação de impactos financeiros (materialidade financeira). Avaliação de impactos ambientais, sociais e de governança (materialidade de impacto). Apresentação de casos práticos. Estratégia de Sustentabilidade. A Jornada para a sustentabilidade. A Cadeia de valor / As partes interessadas. (Stakeholders) / Materialidade. Conceitos de estratégia em sustentabilidade. Componentes da estratégia de sustentabilidade. Boas Práticas para a definição da estratégia. Apresentação de casos práticos
Introdução à Sustentabilidade. Os Desafios atuais: Riscos, oportunidades e tendências. Os fundamentos da sustentabilidade. A importância da sustentabilidade como estratégia empresarial. As 4 dimensões da sustentabilidade: People, Profit, Purpose e Planet. Introdução à Economia Circular. Princípios da economia circular. Modelos de negócio e economia circular. Boas práticas de economia circular aplicadas à atividade corrente das empresas. Apresentação de casos práticos. Introdução aos ESG. Fundamentos dos relatórios ESG. Benefícios e desafios da adoção de ESG. Relatórios ESG: Estrutura e Normas. A importância do mapeamento de stakeholders e a cadeia de valor. Conceito de materialidade e dupla materialidade. Identificação de impactos financeiros (materialidade financeira). Avaliação de impactos ambientais, sociais e de governança (materialidade de impacto). Apresentação de casos práticos. Estratégia de Sustentabilidade. A Jornada para a sustentabilidade. A Cadeia de valor / As partes interessadas. (Stakeholders) / Materialidade. Conceitos de estratégia em sustentabilidade. Componentes da estratégia de sustentabilidade. Boas Práticas para a definição da estratégia. Apresentação de casos práticos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
Duração: 14 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Duração: 7 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Duração: 25 horasNível: Nível 3Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
O papel do Controlo de Gestão, numa organização Vantagens da implantação do controlo de gestão numa organização Informação Financeira para o Controlo de Gestão Análise da situação financeira Análise da situação económica Cash Flow de exploração Demonstração económica e financeira por segmento Margem de Contribuição Margem de Contribuição Residual Análise do ponto crítico (Break Even) As Metodologias tradicionais de controlo de gestão O Método de Consolidação Orçamental O Método Directo De Planeamento Financeiro O orçamento financeiro O orçamento de tesouraria O processo do controlo orçamental Os Relatórios do sistema orçamental O Tableau de Bord A Preparação e o Controlo dum Orçamento de Exploração numa PME Como Preparar um Orçamento de Exploração numa PME Como Efectuar o Controle de Gestão numa PME Medidas a tomar para a empresa melhorar a rentabilidade Preparar um Tableau de Bord por área operacional Análise dum Modelo prático de Controlo de Gestão para uma PME As novas Metodologias de controlo de gestão Balanced Scorecard (BSC) Resolução de Casos Práticos
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua