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304 formações disponíveis
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Empreendedorismo - Conceito de empreendedorismo - Vantagens de ser empreendedor - Espírito empreendedor versus espírito empresarial Autodiagnóstico de competências empreendedoras - Diagnóstico da experiência de vida - Diagnóstico de conhecimento das “realidades profissionais” - Determinação do “perfil próprio” e autoconhecimento - Autodiagnóstico das motivações pessoais para se tornar empreendedor Caraterísticas e competências-chave do perfil empreendedor - Pessoais - Autoconfiança e automotivação - Capacidade de decisão e de assumir riscos - Persistência e resiliência - Persuasão - Concretização Técnicas - Área de negócio e de orientação para o cliente - Planeamento, organização e domínio das TIC - Liderança e trabalho em equipa Fatores que inibem o empreendedorismo Diagnóstico de necessidades do empreendedor - Necessidades de caráter pessoal - Necessidades de caráter técnico Empreendedor – autoavaliação - Questionário de autoavaliação e respetiva verificação da sua adequação ao perfil comportamental do empreendedor
- Planeamento e organização do trabalho Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo Atitude, trabalho e orientação para os resultados - Conceito de plano de ação e de negócio Principais fatores de êxito e de risco nos negócios Análise de experiências de negócio - Negócios de sucesso - Insucesso nos negócios - Análise SWOT do negócio - Pontos fortes e fracos - Oportunidades e ameaças ou riscos Segmentação do mercado - Abordagem e estudo do mercado - Mercado concorrencial - Estratégias de penetração no mercado - Perspetivas futuras de mercado - Plano de ação Elaboração do plano individual de ação - Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio - Processo de angariação de clientes e negociação contratual - Estratégia empresarial Análise, formulação e posicionamento estratégico Formulação estratégica Planeamento, implementação e controlo de estratégias Negócios de base tecnológica | Start-up Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures Estratégias de internacionalização Qualidade e inovação na empresa - Plano de negócio Principais características de um plano de negócio - Objetivos - Mercado, interno e externo, e política comercial - Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa - Etapas e atividades - Recursos humanos - Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios) Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo - Elaboração do plano de ação - Elaboração do plano de marketing - Desvios ao plano Avaliação do potencial de rendimento do negócio Elaboração do plano de aquisições e orçamento Definição da necessidade de empréstimo financeiro Acompanhamento do plano de negócio - Negociação com os financiadores
Planeamento e organização do trabalho - Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo - Atitude, trabalho e orientação para os resultados Conceito de plano de ação e de negócio - Principais fatores de êxito e de risco nos negócios - Análise de experiências de negócio Negócios de sucesso Insucesso nos negócios - Análise SWOT do negócio Pontos fortes e fracos Oportunidades e ameaças ou riscos - Segmentação do mercado Abordagem e estudo do mercado Mercado concorrencial Estratégias de penetração no mercado Perspetivas futuras de mercado - Plano de ação Elaboração do plano individual de ação Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio Processo de angariação de clientes e negociação contratual - Estratégia empresarial Análise, formulação e posicionamento estratégico Formulação estratégica Planeamento, implementação e controlo de estratégias Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures Estratégias de internacionalização Qualidade e inovação na empresa - Estratégia comercial e planeamento de marketing Planeamento estratégico de marketing Planeamento operacional de marketing (marketing mix) Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing) Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor) Contacto com os clientes | Hábitos de consumo Elaboração do plano de marketing Projeto de promoção e publicidade Execução de materiais de promoção e divulgação - Estratégia de I&D Incubação de empresas Estrutura de incubação Tipologias de serviço Negócios de base tecnológica | Start-up Patentes internacionais Transferência de tecnologia - Financiamento Tipos de abordagem ao financiador Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais) Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …) - Plano de negócio Principais características de um plano de negócio Objetivos Mercado, interno e externo, e política comercial Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa Etapas e atividades Recursos humanos Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios) Desenvolvimento do conceito de negócio Proposta de valor Processo de tomada de decisão Reformulação do produto/serviço Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo) Desenvolvimento estratégico de comercialização Estratégia de controlo de negócio Planeamento financeiro Elaboração do plano de aquisições e orçamento Definição da necessidade de empréstimo financeiro Estimativa dos juros e amortizações Avaliação do potencial de rendimento do negócio Acompanhamento da consecução do plano de negócio
- Orçamento familiar - Fontes de rendimento: salário, pensão, subsídios, juros e dividendos, rendas o Deduções ao rendimento: impostos e contribuições para a segurança social o Distinção entre rendimento bruto e rendimento líquido - Tipos de despesas o Despesas fixas (e.g. renda de casa, escola dos filhos, pagamento de empréstimos) o Despesas variáveis prioritárias (e.g.: alimentação) o Despesas variáveis não prioritárias - A noção de saldo como relação entre os rendimentos e as despesas - Planeamento do orçamento - Distinção entre objetivos de curto e de longo prazo - Cálculo das necessidades de poupança para a satisfação de objetivos no longo prazo - A poupança - Fatores de incerteza - No rendimento (e.g. desemprego, divórcio, redução salarial, promoção) - Nas despesas (e.g. doença, acidente) - Precaução - Constituição de um 'fundo de emergência' para fazer face a imprevistos - Importância dos seguros (e.g. acidentes, saúde) - Conta de depósitos à ordem - Abertura da conta à ordem: elementos de identificação - Tipo de conta: individual, solidária e conjunta - Movimentação e saldo da conta: saldo disponível, saldo contabilístico e saldo autorizado - Formas de controlar os movimentos e o saldo da conta à ordem - Custos de manutenção da conta de depósitos à ordem - Descobertos autorizados em conta à ordem: vantagens e custos - Meios de pagamento - Notas e moedas - Cheques: tipos de cheques (e.g. cruzados, não à ordem), endosso - Débitos diretos: domiciliação de pagamentos, cancelamento - Transferências interbancárias - Cartões de débito - Cartões de crédito
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
- Recurso ao crédito: vantagens e desvantagens do endividamento - Necessidades financeiras e finalidade do crédito (e.g. casa, carro, saúde, educação) - Encargos com os empréstimos: juros, comissões, despesas, seguros e impostos - Reembolso do empréstimo - Empréstimos em regime de taxa fixa e em regime de taxa variável - Elementos do empréstimo - Crédito à habitação e crédito aos consumidores (crédito pessoal, crédito automóvel, cartões de crédito, linhas de crédito e descobertos bancários) - Crédito automóvel clássico vs. em leasing: regime de propriedade e seguros obrigatórios - Crédito revolving: cartões de crédito, linhas de crédito e descobertos bancários - Critérios relevantes para a comparação de diferentes propostas de crédito - Tipos de instituições que concedem crédito e intermediários de crédito (e.g. o crédito no ponto de venda) - O papel do fiador e as responsabilidades assumidas - Regime de responsabilidade no pagamento de empréstimos conjuntos - Consequências do incumprimento: juros de mora, histórico de crédito, penhora de bens, execução de hipotecas e insolvência - O sobre-endividamento: como evitar e onde procurar ajuda
- O papel dos bancos na intermediação financeira (i.e. enquanto recetores de depósitos e financiadores da economia) - O papel dos Bancos Centrais - As funções do mercado de capitais - As funções dos seguros - Tipo de instituições financeiras autorizadas (e.g. bancos, instituições financeiras de crédito, empresas de seguros, mediadores de seguros, sociedades gestoras de fundos de pensões, sociedades gestoras de fundos de investimento, sociedades financeiras de corretagem e sociedades corretoras) - O papel do sistema financeiro no progresso tecnológico e no financiamento do investimento
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 20/02/2025 – 29/03/2025 | Rua da estrada Velha, nº3D, Quinta do Catavejo, 3505-581 Mundão – Viseu, Mundão, Viseu | Pós-laboral Início: 20/02/2025Fim: 29/03/2025Local: Rua da estrada Velha, nº3D, Quinta do Catavejo, 3505-581 Mundão – […]
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações