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Planeamento e organização do trabalho Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo Atitude, trabalho e orientação para os resultados Conceito de plano de ação e de negócio Principais fatores de êxito e de risco nos negócios Análise de experiências de negócio Negócios de sucesso Insucesso nos negócios Análise SWOT do negócio Pontos fortes e fracos Oportunidades e ameaças ou riscos Segmentação do mercado Abordagem e estudo do mercado Mercado concorrencial Estratégias de penetração no mercado Perspetivas futuras de mercado Plano de ação Elaboração do plano individual de ação Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio Processo de angariação de clientes e negociação contratual Estratégia empresarial Análise, formulação e posicionamento estratégico Formulação estratégica Planeamento, implementação e controlo de estratégias Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures Estratégias de internacionalização Qualidade e inovação na empresa Estratégia comercial e planeamento de marketing Planeamento estratégico de marketing Planeamento operacional de marketing (marketing mix) Meios tradicionais e meios de base tecnológica (e-marketing) Marketing internacional | Plataformas multiculturais de negócio (da organização ao consumidor) Contacto com os clientes | Hábitos de consumo Elaboração do plano de marketing Projeto de promoção e publicidade Execução de materiais de promoção e divulgação Estratégia de I&D Incubação de empresas Estrutura de incubação Tipologias de serviço Negócios de base tecnológica | Start-up Patentes internacionais Transferência de tecnologia Financiamento Tipos de abordagem ao financiador Tipos de financiamento (capital próprio, capital de risco, crédito, incentivos nacionais e internacionais) Produtos financeiros mais específicos (leasing, renting, factoring, …) Plano de negócio Principais características de um plano de negócio Objetivos Mercado, interno e externo, e política comercial Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa Etapas e atividades Recursos humanos Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios) Desenvolvimento do conceito de negócio Proposta de valor Processo de tomada de decisão Reformulação do produto/serviço Orientação estratégica (plano de médio e longo prazo) Desenvolvimento estratégico de comercialização Estratégia de controlo de negócio Planeamento financeiro Elaboração do plano de aquisições e orçamento Definição da necessidade de empréstimo financeiro Estimativa dos juros e amortizações Avaliação do potencial de rendimento do negócio Acompanhamento da consecução do plano de negócio
Conceitos de competência, transferibilidade e contextos de aprendizagem (formal e informal) – aplicação destes conceitos na compreensão da sua história de vida, identificação e valorização das competências adquiridas ? Atitude empreendedora/proactiva ? Competências valorizadas pelos empregadores - transferíveis entre os diferentes contextos laborais ? Competências relacionais ? Competências criativas ? Competências de gestão do tempo ? Competências de gestão da informação ? Competências de tomada de decisão ? Competências de aprendizagem (aprendizagem ao longo da vida) ? Modalidades de trabalho ? Mercado de trabalho visível e encoberto ? Pesquisa de informação para procura de emprego ? Medidas ativas de emprego e formação ? Mobilidade geográfica (mercado de trabalho nacional, comunitário e extracomunitário) ? Rede de contactos (sociais ou relacionais) ? Curriculum vitae ? Anúncios de emprego ? Candidatura espontânea ? Entrevista de emprego
Duração: 25 horasNível: Nível 1Organização:
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 13/02/2025 – 27/03/2025 | Covilhã, Covilhã, Castelo Branco | Laboral Início: 13/02/2025Fim: 27/03/2025Local: Covilhã, Covilhã, Castelo BrancoRegime: LaboralDuração: 42 hVagas: 25 Inscrever 24/10/2025 – 03/12/2025 | 4425-233 Maia, Maia, Porto | Laboral Início: 24/10/2025Fim: […]
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 03/06/2025 – 17/06/2025 | Rua Serpa Pinto, nº 5, 6100-770, Sertã, Castelo Branco | Pós-laboral Início: 03/06/2025Fim: 17/06/2025Local: Rua Serpa Pinto, nº 5, 6100-770, Sertã, Castelo BrancoRegime: Pós-laboralDuração: 14 hVagas: 30 Inscrever 20/06/2025 – […]
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 02/06/2025 – 17/06/2025 | Rua da estrada Velha, nº3D, Quinta do Catavejo, 3505-581 Mundão – Viseu, Mundão, Viseu | Pós-laboral Início: 02/06/2025Fim: 17/06/2025Local: Rua da estrada Velha, nº3D, Quinta do Catavejo, 3505-581 Mundão – […]
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Ferramenta MS Project para planear e controlar projetos Consolidar conhecimentos de gestão de projetos PMBOK do PMI, cumprir cronograma e orçamento, c/ satisfação do cliente Fases do projeto: WBS e Planeamento (projeto – fases – atividades), Execução e Monitorização / Controlo Planeamento no MS Project e Baseline (Linha de Base), gráficos Gantt, caminho crítico, folgas, milestones, … Gestão do Tempo, Custo e Âmbito (requisitos, objetivos, …) Indicadores de progresso (avanço / atraso), controlo do orçamento do projeto. Metodologia EVM (Earn Value Mgmt.) Taxa de Execução (SPI) eTaxa de Produtividade (CPI) Barra de Visualização, Organizador, Opções de configuração do MS Project, Relatórios, Nivelamento de recursos, … Monitorização de um projeto dia-a-dia
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações