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Conceitos básicos e princípios ergonómicos; Enquadramento legal e normativo; Lesões músculo-esqueléticas relacionadas com o trabalho (LMERT); Situações potenciadoras do desenvolvimento de LMERT e prevenção em contexto de trabalho; Metodologias de avaliação ergonómica de Movimentação Manual de Cargas; Medidas e boas práticas a adotar com vista à redução/eliminação do risco durante a movimentação manual de cargas.
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 25 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento
1. Eficácia, Eficiência e Excelência 2. Modelos de Excelência baseados nos princípios TQM Total Quality Management 3. Processo de Auto avaliação 4. Modelos de Excelência Operacional baseados nos princípios Lean 5. Processo de Culture Maturity Assessment 6. Avaliação de conhecimentos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
1. Visão, Missão e Valores 2. Análise SWOT e PESTLE 3. Gestão estratégica e pensamento estratégico 4. Balanced Scorecard 5. Hoshin Kanri 6. Iniciativas de melhoria e o alinhamento com a estratégia 7. Orçamentação e controlo orçamental 8. Avaliação de conhecimentos
1. Vantagens em incorporar as metodologias Lean e Six Sigma num sistema de gestão da qualidade 2. Relação entre as cláusulas da ISO 9001:2015 e as fases do ciclo de gestão de um Programa Lean e/ou Six Sigma 3. Utilização das ferramentas Lean e Six Sigma no cumprimento dos requisitos da ISO 9001:2015 – análise cláusula a cláusula 4. O tratamento de não conformidades e a resolução estruturada de problemas 5. Avaliação de conhecimentos
1. Principais modelos de melhoria contínua 2. Tipologias e níveis de melhoria: produto, processo e organização 3. Programas de melhoria Lean Kaizen 4. Programas de melhoria Lean Six Sigma 5. Programas de melhoria baseados na Teoria das Restrições 6. Avaliação de conhecimentos
1. A melhoria continua como pilar base do sistema de gestão ambiental ISO 14001 2. Os benefícios de uma correta gestão ambiental das empresas 3. Aplicabilidade dos princípios e conceitos Lean na gestão ambiental 4. ISO 14001: etapas na implementação. 5. Exercício de utilização de ferramentas Lean para resolver não conformidades ambientais 6. Relação entre as cláusulas da ISO 45001:2018 e as fases do ciclo de gestão de um Programa Lean e/ou Six Sigma 7. Fazer a correspondência entre as cláusulas de requisitos da norma ISO 45001:2018 e os elementos de um programa Lean Six Sigma 8. Utilização das ferramentas Lean e Six Sigma no cumprimento dos requisitos da ISO 45001:2018 9. Apresentação de casos de estudo 10. Avaliação de conhecimentos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
1. Introdução e Enquadramento 2. Conceito Smart Cities 3. Inovação, Tecnologia, Mobilidade Urbana 4. Desafio e Tendências