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1. Os dois principais sistemas de certificação da cadeia de responsabilidade (CdR): FSC® e PEFC 2. O conceito da CdR, âmbito e tipo de certificados FSC possíveis 3. O processo de certificação da CdR 4. A norma FSC® para a CdR: FSC-STD-40-004 5. A norma FSC® para madeira controlada: FSC-STD-40-005 6. A norma FSC® para material recuperado: FSC-STD-40-007 7. A norma FSC® multi-site: FSC-STD-40-003 8. A nova norma PEFC™ para a CdR: PEFC ST 2002 9. Principais alterações dos requisitos PEFC para a CdR 10. Uso de rótulos e alegações FSC® e PEFC: normas aplicáveis e regras básicas
1.Enquadramento legal e normativo 2.Termos e definições 3.A NP 4413:2019 •Requisitos de certificação •Procedimentos •Registos •Compras •Segurança, saúde e ambiente •Anexos A e B 4.O processo de certificação APCER 5.Conclusões
1. Conceitos e princípios de Sistemas de Gestão e de Gestão das Pessoas 2. Objetivos e Benefícios do SGP e da sua melhoria para as organizações 3. A integração com outras normas de sistemas de gestão – a Estrutura de Alto Nível (anexo SL) 4. Termos e definições 5. Análise dos requisitos da NP 4427 • Contexto da organização • Liderança • Planeamento da gestão das pessoas • Suporte • Operacionalização • Avaliação do desempenho • Melhoria 6. Informação documentada de suporte ao SGP 7. Análise de casos práticos – planeamento, operacionalização, monitorização e melhoria do SGP 8. Etapas do processo de certificação
1. Conceitos e princípios de Sistemas de Gestão e de Gestão das Pessoas 2. Objetivos e Benefícios do SGP e da sua melhoria para as organizações 3. A integração com outras normas de sistemas de gestão – a Estrutura de Alto Nível (anexo SL) 4. Termos e definições 5. Análise dos requisitos da NP 4427:2018 - Contexto da organização - Liderança - Planeamento da gestão das pessoas - Suporte - Operacionalização - Avaliação do desempenho - Melhoria 6. Informação documentada de suporte ao SGP 7. Análise de casos práticos – planeamento, operacionalização, monitorização e melhoria do SGP 8. Etapas do processo de certificação
1. Abordagem sistémica à inovação 2. Princípios de Gestão da Inovação 3. Termos e definições: a NP ISO 56002:2019 4. Sistemas de Gestão de Inovação – identificação novos requisitos 5. Análise dos requisitos da NP4457:2021: -Contexto da organização -Liderança -Planeamento -Suporte -Operacionalização -Avaliação do desempenho -Melhoria
1. Introdução à normalização na Manutenção 2. Organismos normalizadores e seu relacionamento 3. Referências normativas 4. Estrutura da NP4492:2023 5. Requisitos da NP4492:2023 6. Boas práticas 7. Melhoria contínua
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento Sessões Disponíveis 23/04/2026 – 24/04/2026 | 0000-000Online, Online | Laboral Início: 23/04/2026Fim: 24/04/2026Local: 0000-000Online, OnlineRegime: LaboralDuração: 1 hVagas: 16 Inscrever
1. Conceitos e princípios de Sistemas de Gestão do Bem-Estar e Felicidade Organizacional 2. Objetivos e Benefícios do SGBFO e da sua melhoria para as organizações 3. A integração com outras normas de sistemas de gestão – a Estrutura de Alto Nível (anexo SL) 4. Termos e definições 5. Análise dos requisitos da NP 4590 - Contexto da organização - Liderança - Planeamento da gestão das pessoas - Suporte - Operacionalização - Avaliação do desempenho - Melhoria
1. O contexto da sinistralidade rodoviária 2. O papel da organização no sistema de tráfego rodoviário 3. Os objetivos e os benefícios para as organizações da melhoria do desempenho da segurança rodoviária 4. A integração com outros sistemas de gestão e a estrutura de Alto Nível 5. Conceitos, temos e definições da norma NP ISO 39001:2017 6. Fatores de risco de acidentes rodoviários - condutores, hábitos de condução, veículos e outros 7. Requisitos do sistema de gestão da segurança rodoviária NP ISO 39001:2017: • Contexto da organização associado à Segurança rodoviária • Âmbito do sistema de gestão de segurança rodoviária • Liderança - o papel positivo na gestão da segurança rodoviária • Planeamento – riscos e oportunidades do sistema de gestão, fatores de desempenho de segurança rodoviária em contexto de trabalho e planeamento dos objetivos. Prevenção rodoviária • Suporte • Operacionalização - Preparação e resposta a emergências • Avaliação - o papel da informação objetiva sobre o desempenho das organizações em termos de segurança rodoviária, a investigação de acidentes de trânsito e outros incidentes, auditorias internas e revisão pela gestão • Melhoria 8. Boas práticas de gestão da Segurança rodoviária
1. Objetivo e âmbito da Norma SA8000:2014 2. Conceitos e definições 3. A OIT (Organização Internacional do Trabalho) 4. Requisitos específicos: • Trabalho infantil • Trabalho forçado ou compulsório • Saúde e segurança • Liberdade de associação e direito à negociação coletiva • Discriminação • Práticas disciplinares • Horário de trabalho • Remuneração • Sistema de Gestão 5. Indicadores de responsabilidade social e gestão dos riscos sociais 6. Cálculo das necessidades básicas 7. Atividades da Equipa de desempenho Social 8. Social Fingerprint – Níveis de maturidade e autoavaliação 9. Casos práticos.
Objectivo e âmbito da Norma SA8000:2026 Conceitos e definições Governança e “due delligence” Princípios e critérios Princípios de trabalho digno e critérios de desempenho Análise das alterações face à anterior versão de 2014 Discussão final de dúvidas
1. Enquadramento referenciais Nacionais 2. Princípios de Cibersegurança: Termos e definições 3. Análise dos requisitos da DNP TS 4475-1:2021 - Níveis do Selo Digital de Cibersegurança