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1. Principais modelos de melhoria contínua 2. Tipologias e níveis de melhoria: produto, processo e organização 3. Programas de melhoria Lean Kaizen 4. Programas de melhoria Lean Six Sigma 5. Programas de melhoria baseados na Teoria das Restrições 6. Avaliação de conhecimentos
1. A melhoria continua como pilar base do sistema de gestão ambiental ISO 14001 2. Os benefícios de uma correta gestão ambiental das empresas 3. Aplicabilidade dos princípios e conceitos Lean na gestão ambiental 4. ISO 14001: etapas na implementação. 5. Exercício de utilização de ferramentas Lean para resolver não conformidades ambientais 6. Relação entre as cláusulas da ISO 45001:2018 e as fases do ciclo de gestão de um Programa Lean e/ou Six Sigma 7. Fazer a correspondência entre as cláusulas de requisitos da norma ISO 45001:2018 e os elementos de um programa Lean Six Sigma 8. Utilização das ferramentas Lean e Six Sigma no cumprimento dos requisitos da ISO 45001:2018 9. Apresentação de casos de estudo 10. Avaliação de conhecimentos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
1. Introdução e Enquadramento 2. Conceito Smart Cities 3. Inovação, Tecnologia, Mobilidade Urbana 4. Desafio e Tendências
Duração: 8 horasNível: Nível 4 → Nível 4/5Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
1. Introdução e Enquadramento 2. Cálculo da Pegada de Carbono 3. Descarbonização e Neutralidade Carbónica 4. Redução e Compensação de Emissões 5. Desafios e Tendências
1. Compreender o contexto e a motivação internacional 2. Objetivo e âmbito da ISO 20400 3. Compreensão dos conceitos e definições gerais 4. Fundamentos das Compras Sustentáveis 5. A sustentabilidade na Política e na Estratégia da organização 6. A função de Compras e o direcionamento à sustentabilidade 7. A integração da sustentabilidade no processo de compras 8. As Compras Sustentáveis e a Responsabilidade Social 9. A Gestão de Riscos nas Compras Sustentáveis 10. As Compras Sustentáveis e as PME 11. Os benefícios da organização e da cadeia de fornecimento 12. Os impactos da ISO 20400 na indústria e na sociedade 13. Casos práticos
1. Definição, conceitos e princípios 2. Componentes chave da governação 3. Estratégia e objectivos corporativos 4. O risco no processo de compliance (financeiro, fraude, corrupção, qualidade e segurança do produto, privacidade dos dados, gestão de informação, confidencialidade) 5. Governance, Risco e Compliance na estratégia das organizações 6. Case Studies
1. A origem do Ciberespaço 2. A necessidade de Cibersegurança – Deep Web, Darknet e conceitos associados 3. Como gerir e implementar Cibersegurança 4. O papel do NIST e da ISO 27032 5. Vetores de ataque e métodos de defesa em Cibersegurança 6. A “kill chain” dos 15 vetores de ataque definidos pela ENISA 7. Casos práticos de ataques e consequências no setor da Saúde 8. O futuro ... agora! O uso de Blockchain em projetos no sector da Saúde 9. Próximos passos
1. Resumo mínimo de dados 2. Sistemas de apoio à tomada de decisão 3. Integração dos sistemas de informação
1. Normas, regulamentação e legislação no setor da Saúde 2. O papel das normas internacionais – HIMSS, Join Comission, NIST, ISO entre outras 3. A origem das “boas práticas” e a utilização prática da norma ISO 27799 4. Políticas, processos e procedimentos de segurança 5. Gestão do Risco 6. Gestão de Incidentes 7. Gestão da Continuidade de Negócio 8. Controlos de segurança da informação e privacidade de dados pessoais 9. A implementação eficaz de controlos de segurança da informação e da privacidade de dados pessoais
Duração: 12 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: