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Reforço de competências na gestão de frota e nos processos de diagnóstico e avaliação de necessidades.
++Reforço de capacidades de gestão em linha com ferramentas do Lean Management
++Desenvolvimento de processos de envolvimento na criação de valor interdepartamental e dos utilizadores da frota
++Reforço de competências na negociação de serviços de gestão de frota
++Reforço de Competências na compra e contratualização de serviços
++Identificação de Fatores Críticos de Sucesso e Definição de Indicadores de Desempenho.
++Desenvolvimento de Ferramentas de Avaliação da Maturidades e Gestão do Risco.
++A frota como fator de competitividade e motivação
++Definição e acompanhamento de Políticas de manutenção
1. A Gestão de Frotas – Desempenho Operacional alinhado com a estratégia da Empresa
2.Gestão com Indicadores -KPI´S
3.Orçamentação e Processo de Compra de Gestão de Frota
4.Contributos do Lean Logistics – ferramentas para a melhoria contínua
A formação é integrada numa óptica de sessões mistas de teoria e prática onde se recorre a metodologias expositivas e activas com discussão e análise de casos práticos.