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No final da formação os formandos estarão aptos a:
• identificar e caracterizar situações a simplificar, arrumar, organizar ou limpar;
• liderar ações de melhoria 5S;
• participar em equipas 5S;
• auditar o progresso 5S empresa.
Conceitos Gerais
Relação entre condições de trabalho e redução das perdas de tempo, riscos
Estratégia 5Ss
Metodologia de implementação
Auditoria e definição de Ações de Melhoria
Entidade Formadora Certificada pela DGERT: CONCLUSÃO – Estudos e Formação, Lda