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1. Noções Básicas de metrologia
2. Erros máximos admissíveis
2.1.Como definir quando não definidos em norma ou regulamento
3. Análise certificados de calibração:
3.1. Análise formal
3.2. Análise Técnica
3.3. Análise de casos práticos
4. Certificados Conclusivos

1. Estrutura de Alto Nível das normas dos sistemas de gestão.
2. Abordagem por Processos e Ciclo PDCA.
3. Pensamento baseado no risco.
4. Monitorização do risco
5. Metodologias de apreciação e monitorização dos riscos
6. Integração das medidas do âmbito do COVID-19 nos processos organizacionais dos sistemas de gestão.
7. Introdução à Gestão higienização, limpeza e desinfeção.
8. Principais dispositivos individuais, EPIS’s e as medidas de precaução individual adequadas.

1. Introdução à Gestão higienização, limpeza e desinfeção.
2. Situações de risco potenciadoras de infeção
3. Planeamento dos meios de higienização, limpeza e desinfeção.
4. Riscos associados ao tratamento de resíduos provenientes da higienização, limpeza e desinfeção.
5. Principais dispositivos individuais, EPIS’s e as medidas de precaução individual adequadas.

1. Breve introdução ao FSC® e ao mercado de produtos eco-sustentáveis
2. Conceitos e princípios da recuperação de materiais e reciclagem
3. Os requisitos da norma FSC STD 40-007 V2-0
4. Processo de certificação e normas aplicáveis
5. Estudo de caso

Objetivos No final da ação de formação o participante é capaz de: – Entender a evolução do HACCP e HARPC; – Analisar e avaliar um sistema HACCP e HARPC implementado. Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:

– Informações Gerais sobre o vírus e a doença.
– Como elaborar um plano de contingência.
– Orientações e Circulares Informativas da DGS (analise de algumas as orientações COVID 19).
– Recomendações da Autoridade Para as Condições de Trabalho.
– OIT_Prevention and mitigation of Covid-19 at work.
– Exemplos práticos de implementação.
– Certificação COVID SAFE: O que é e Como obter.

1. Vantagens em aliar um programa de melhoria Lean a um sistema de gestão da qualidade.
2. Principais sinergias entre os princípios, metodologias e ferramentas Lean com os requisitos da ISO 9001:2015
3. O papel do Anexo SL na abordagem Lean ISO 9001
4. Hoshin Kanri nas actividades de planeamento da Qualidade
5. Priorização de projecto Lean e Six Sigma através do processo de revisão do sistema de gestão
6. Tratamento de não conformidades e a resolução estruturada de problemas

1. Introdução e Enquadramento.
2. A análise do Ciclo de Vida na perspetiva dos impactes no Ambiente.
3. Pegada Ambiental e Pegada de Carbono.
4. Ferramentas de abordagem ao cálculo da Pegada de Carbono.
5. Neutralidade Carbónica.
6. Desafios e Tendências.

O percurso formativo inclui a aplicação de casos práticos tendo em vista a consolidação de conhecimentos sobre as metodologias e ferramentas cálculo da pegada de carbono.

– Planos de continuidade e resposta a situações de crise.
– Avaliação do impacto no negócio.
– Estrutura de um plano de continuidade.
– Estratégias de continuidade.
– A norma ISO 22301 de continuidade de negócio.

1. Principais alterações do novo Regulamento
2. Classificação dos Dispositivos Médicos (DM) e exemplos
3. Requisitos gerais de segurança e desempenho, normas harmonizadas e sistemas de gestão da qualidade (SGQ)
4. A Norma ISO 13485:2016 – ferramenta de SGQ
5. Diferentes formas de avaliação da conformidade
6. Obrigações dos operadores económicos
7. Papel dos Organismos Notificados e Autoridade Competente
8. Estratégia de transição para o novo Regulamento (UE) 2017/745
– Obrigações do fabricante
– Design e Desenvolvimento
– Avaliação clínica e Investigação clínica
– Avaliação da conformidade
– Registo e Marcação CE
– Monitorização e vigilância pós comercialização
– Obrigações de outros profissionais intervenientes