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Planeamento da Produção

Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

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Planeamento da Produção

1. Objetivos da gestão de produção

Natureza dos produtos
Processos de produção
Os diferentes processos
A relação entre os produtos e os diferentes processos de produção
Procura independente e dependente
2. Planeamento e controlo da produção

Visão geral das atividades de planeamento
O planeamento estratégico
O planeamento tático
O planeamento operacional
3. Planeamento de necessidades de materiais (MRP I)

Introdução
Lista técnica (BOM)
Inventário
O funcionamento de um sistema MRP
4. Planeamento de capacidade

Visão geral
Lista de operações (BOL)
Planeamento detalhado da capacidade
Programação da produção

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Poda no Amendoal

Duração: 7 horasNível: Nível 4/5Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

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Gestão de Transportes Nacionais

1 – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade
-O Conceito de Logística – Evolução
-Logística – Abastecimento e Distribuição Física
-Economias Mundiais e A Globalização da Economia – Dinâmicas Competitivas e Colaborativas
-Competição e Vantagens Competitivas
-Sustentabilidade e Sobrevivência
-Sistema Logístico
Análise de Casos

1.1. A Logística e a Criação de Valor
-Logística e Serviços
-Logística e Estratégia
-A Análise Estratégica – Visão do contexto empresarial (interna e externa)
-Estratégia de Operações
-Contextos – Interno / Externo
-Contexto – Nacional / Global
-Matriz SWOT
-Gestão da Matriz de Risco
Análise de Casos
2 – O Transporte Rodoviário no Processo Logístico
-Tipos de Transporte Rodoviário
-Redes de Transporte e Distribuição
-A Informação no Transporte
-A Especialização no Transporte – Principais Factores de Serviço e Custos (Análise por Custo de Actividade
-Transportes Internacionais – Nacionais – Regionais -Locais
-Transporte em Malhas Urbanas
-Intermodalidade e Multimodalidade
-Matriz de Decisões – Insourcing ou Outsourcing
-Modelos de Gestão de Transportes – Da Produção a Aquisição
-Planeamento – Execução – Controle – Melhoria
-Projectos de Melhora Específicos – Lógica SMART
-Redução de Custos Sustentada pela Eficiência Global do Processo
Análise e Construção de Casos

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1 – A logística – Modelo de Gestão Focado na Competitividade
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1.1. A Logística e a Criação de Valor
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-Projectos de Melhora Específicos – Lógica SMART
-Redução de Custos Sustentada pela Eficiência Global do Processo

Análise e Construção de Casos

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Eletricidade para Engenheiros não Eletrotécnicos

Introdução. Noções básicas de eletricidade
Leis fundamentais
Corrente alternada e corrente continua
Corrente alternada trifásica
Proteções das pessoas e bens:
– Contra curto circuito e sobrecarga;
– Contatos indiretos.
Proteção contra sobretensões
Características dos dispositivos elétricos. IP e IK
Classes de isolamento
Boas práticas na manutenção e aplicação de equipamentos elétricos.
Energia reativa
Motores elétricos. Princípio de funcionamento
Proteções:
– Tipos de fusíveis;
– Reles térmicos;
– Clips térmicos.
Acionamentos de motores por contactores
Variadores de frequência
Interpretação esquemática

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