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Administração do sistema
Criação de domínios
Detecção e monitorização de erros do sistema
Administração de serviços
Segurança do sistema
Bloqueio do sistema
Utilizadores ligados
Partilhas e permissões
Partilha de recursos (impressoras e ficheiros)

Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 05/03/2025 – 14/04/2025 | Rua de São Tiago Nº 214 ,3240-690Santiago da Guarda, Santiago da Guarda, Leiria | Pós-laboral Início: 05/03/2025Fim: 14/04/2025Local: Rua de São Tiago Nº 214 ,3240-690Santiago da Guarda, Santiago da Guarda, […]

Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:

Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:

Fundamentos da organização associativa
Órgãos constituintes e princípios de funcionamento administrativo
Recursos: humanos, patrimoniais, informativos
Plano de atividades
Relação com os associados
Papel do dirigente associativo
Formação dos recursos humanos da associação
Marketing associativo
Metodologias de análise das potencialidades de uma associação
Divulgação de eventos e atividades e de comunicação da associação
Novas tecnologias
Redes e procura de sinergias por via de parcerias
Contabilidade associativa
Enquadramento contabilístico do terceiro sector
Fundamentos gerais de funcionamento: gestão de quotas, contas bancárias, pagamentos e recebimentos, bens, emissão de recibos, inventários, compromissos, dívidas, entre outros conceitos aplicáveis à contabilidade associativa.
Organização e prestação de contas (interna e externa)
Relatórios de contas, balanços, balancetes e demonstração de resultados
Relatórios específicos e sua articulação com a contabilidade geral da associação
Preparação básica para auditoria
Financiamento e desenvolvimento associativo
Financiamento de projetos
Plano de atividades e Programas de apoio associativo, nacionais e internacionais
Candidaturas a programas e apoios: aspetos fundamentais de organização e gestão
Orçamentação
Rentabilização e valorização de recursos associativos
Recursos Humanos e formação

Neuromap – 3 cérebros – 6 estímulos
Em que consiste o neuromarketing
Os três cérebros
Racional
Emocional
Instintivo
Os seis estímulos
Centrado
Contraste
Tangível
Princípio e fim
Visual
Emocional
Quatro passos do neuromap
Pain – diagnóstico do problema
Claim – evidencia as caraterísticas principais
Gain – demonstra os benefícios
Brain – consciencializa dos benefícios

Organização do trabalho de equipa
Comunicar eficazmente com a equipa
Gestão orientada para os resultados e para as pessoas
Técnicas de motivação e dinamização da equipa
Gestão de conflitos
Orientação da equipa para a mudança
Liderança
Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança
Diferentes estilos de Liderança
Competências necessárias à coordenação de equipas
Estratégias de mobilização da equipa para um desempenho de excelência
Gestão de situações problemáticas na equipa
Trabalho em equipa
Trabalho em equipa – implicações e especificidades
Excelência no trabalho em equipa
Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa
Mobilização de recursos pessoais em função da equipa
Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa

Organização do trabalho de equipa
Comunicar eficazmente com a equipa
Gestão orientada para os resultados e para as pessoas
Técnicas de motivação e dinamização da equipa
Gestão de conflitos
Orientação da equipa para a mudança
Liderança
Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança
Diferentes estilos de Liderança
Competências necessárias à coordenação de equipas
Estratégias de mobilização da equipa para um desempenho de excelência
Gestão de situações problemáticas na equipa
Trabalho em equipa
Trabalho em equipa – implicações e especificidades
Excelência no trabalho em equipa
Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa
Mobilização de recursos pessoais em função da equipa
Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa

Organização do trabalho de equipa
Comunicar eficazmente com a equipa
Gestão orientada para os resultados e para as pessoas
Técnicas de motivação e dinamização da equipa
Gestão de conflitos
Orientação da equipa para a mudança
Liderança
Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos
Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança
Diferentes estilos de Liderança
Competências necessárias à coordenação de equipas
Estratégias de mobilização da equipa para um desempenho de excelência
Gestão de situações problemáticas na equipa
Trabalho em equipa
Trabalho em equipa – implicações e especificidades
Excelência no trabalho em equipa
Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa
Mobilização de recursos pessoais em função da equipa
Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa

Duração: 25 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: