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1. Identificação e criação de KPI’s Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos 2. Como medir e a frequência a escolher 3. Ferramentas para tracking de KPI’s 4. Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas: Negócio Logística Qualidade Operações Produção
1. Identificação e criação de KPI’s Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos 2. Como medir e a frequência a escolher 3. Ferramentas para tracking de KPI’s 4. Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas: Negócio Logística Qualidade Operações Produção
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Identificação e criação de KPI’s Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos Como medir e a frequência a escolher Ferramentas para tracking de KPI’s Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas Negócio Logística Qualidade Operações Produção
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Identificar o valor acrescentado e os desperdícios A cadeia de valor, o VSM – Value Stream Mapping Criação de fluxo e compressão logística A mudança rápida de ferramentas Produção puxada, rotinas de abastecimento e kanban TWI e Padrões de trabalho Criar uma cultura que pare para pensar e resolver os problemas – os relatórios A3
Lean Manufacturing (1º e 2º módulos): O impacto do contexto global atual na Indústria. A melhoria de processos como um fator de alavancagem competitiva. Os princípios do Lean Manufacturing. Ferramentas Lean: Value Stream Mapping 5S Normalização Fluxo Peça a peça. Kanban (3º e 4º módulos): Os desafios atuais da gestão de fluxos na Indústria. O Just-In-Time no Lean Manufacturing, Variação e Desperdício. Exercício Lei de “Little” (análise à velocidade dos fluxos). Programação em Fluxo Empurrado (MRP) e os seus limites. Princípios do Fluxo Puxado (Kanban). Mapeamento dos Fluxos: Desenho de Diagramas, Linhas e Gamas de fluxo. Exercícios de Identificação de fluxos. Análise ABC-XYZ Exercício de como construir. Cálculos de etiquetas Kanban e de stocks. Exercício Gama de fluxos. Exercício de cálculo. Apresentação de casos reais: Resultados de projetos, particularidades e desafios em cada caso e Kanban Digital.
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações