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608 formações disponíveis
1. Novos conceitos e requisitos da ISO/IEC 27001:2022. 2. Principais alterações e impactos. 3. Declaração de aplicabilidade e controlos do anexo A da ISO/IEC 27001:2022 e ISO/IEC 27002:2022. 4. Planear a transição e fatores críticos de sucesso.
1. Introdução às normas ISO 37001 e 37301 2. Princípios e estrutura dos sistemas de compliance 3. Implementação prática de medidas antissuborno 4. Auditoria interna e certificação 5. Estudos de caso e boas práticas
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outra modalidade de formação Sessões Disponíveis 11/11/2024 – 15/11/2024 | Online ,0000-000Online, Online | Pós-laboral Início: 11/11/2024Fim: 15/11/2024Local: Online ,0000-000Online, OnlineRegime: Pós-laboralDuração: 4 h Inscrever
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
1. Objetivos e a utilização da Estrutura de Alto Nível (Anexo SL – Apêndice 2). 2. Os novos termos e definições. 3. Os requisitos novos e alterados com base na estrutura de Alto Nível: • Contexto da organização – contexto da organização, partes interessadas relevantes e âmbito • Liderança • Planeamento – contexto da organização, partes interessadas relevantes e ações para determinar riscos e oportunidades • Suporte – consciencialização, comunicação e informação documentada • Operacionalização – planeamento e controlo operacional 4. Evidências de auditoria. 5. Planear e conduzir auditorias face aos requisitos novos ou alterados do SG e preparar as constatações da auditoria 6. Teste de avaliação dos conhecimentos
1. Os requisitos novos e alterados da ISO 9001:2015, nomeadamente: • Monitorização e revisão das questões externas, internas e requisitos relevantes das partes interessadas relevantes • O âmbito do SGQ como informação documentada • Abordagem por processos: entradas requeridas, saídas expectáveis, responsabilidades, autoridades e indicadores de desempenho • O papel da Gestão de topo • Capacidades e restrições dos recursos internos existentes • O conhecimento disponível necessário para a operacionalização dos processos • As alegações relativas aos produtos e serviços • Controlos aplicáveis para os processos, produtos ou serviços obtidos no exterior • Atividades de monitorização e medição em etapas de produção e fornecimento do serviço • Revisão pela gestão 2. Oportunidades de melhoria 3. Evidências de auditoria 4. Teste de avaliação de conhecimentos
Duração: 8 horasNível: Nível 3Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
Sistema de Gestão da Qualidade - A norma ISO 9001:2026 vs ISO 9001:2015: Dos requisitos da ISO 9001 à prática: - Contexto da Organização - Liderança - Planeamento - Suporte - Operacionalização - Avaliação do desempenho - Melhoria Técnicas, ferramentas e metodologias de implementação dos requisitos