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608 formações disponíveis
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção Sessões Disponíveis 25/03/2024 – 26/03/2024 | Online ,0000-000Online, Online | Laboral Início: 25/03/2024Fim: 26/03/2024Local: Online ,0000-000Online, OnlineRegime: LaboralDuração: 1 hVagas: 15 Inscrever
Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção Sessões Disponíveis 05/08/2024 – 06/08/2024 | Online ,0000-000Online, Online | Laboral Início: 05/08/2024Fim: 06/08/2024Local: Online ,0000-000Online, OnlineRegime: LaboralDuração: 1 hVagas: 15 Inscrever
1. Vantagens em aliar um programa de melhoria Lean a um sistema de gestão da qualidade. 2. Principais sinergias entre os princípios, metodologias e ferramentas Lean com os requisitos da ISO 9001:2015 3. O papel do Anexo SL na abordagem Lean ISO 9001 4. Hoshin Kanri nas actividades de planeamento da Qualidade 5. Priorização de projecto Lean e Six Sigma através do processo de revisão do sistema de gestão 6. Tratamento de não conformidades e a resolução estruturada de problemas
1. Criação de fluxo: jogo de simulação 2. Identificação do valor acrescentado e dos desperdícios 3. A cadeia de valor, o VSM - Value Stream Mapping 4. A mudança rápida de ferramentas - Jogo SMED 5. TWI e Padrões de trabalho 6. Criação de uma cultura que pare para pensar e resolver os problemas - os relatórios A3 7. Estratégia de introdução do pensamento Lean nas Organizações
Duração: 8 horasNível: Nível 3Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Módulo 1 – Fundamentos Lean aplicados à Manutenção Módulo 2 – Diagnóstico do sistema de manutenção Módulo 3 – Fiabilidade e manutenção produtiva total (TPM) Módulo 4 – Planeamento e programação Lean Módulo 5 – Implementação de práticas Lean no terreno Módulo 6 – Indicadores e melhoria contínua
PRODUTIVIDADE - Conceito de produtividade - Tipologia dos erros. Os 3M - Identificação de tempos produtivos e não produtivos (tempo de ciclo, tempo disponível de produção, tempos de paragem e outros tempos não produtivos) - Conceito de receita implícita - Estratégias para potenciar a produtividade e competitividade INTRODUÇÃO AO LEAN MANAGEMENT - Princípios, benefícios e risco da filosofia LEAN - Flow shop versus Job shop - Sistemas Push e Pull - Just-in-Time teórico e aproximação por adaptação dos SATI - Identificação dos 7+2 desperdícios e definição de ações mitigadoras - Exercício prático (aplicação dos conceitos em contexto laboral – definição de plano de ações) FERRAMENTAS LEAN MANAGEMENT - Apresentação de conceitos e exemplos de aplicação das ferramentas: 10+4 S; Padronização do trabalho; GEMBA; Just-in-Time; Kanban simples e Kanban Lote; KAIZEN; Poka-Yoke; Gestão Visual; TPM; SMED; Milk Run; Balanceamento uniforme dos postos/linhas; Indicadores KPI. - Conceito de ISO INOVAÇÃO - Aplicação das ferramentas LEAN MANAGEMENT em casos práticos EXERCÍCIOS E CASOS PRÁTICOS
PRODUTIVIDADE - Conceito de produtividade - Tipologia dos erros. Os 3M - Identificação de tempos produtivos e não produtivos (tempo de ciclo, tempo disponível de produção, tempos de paragem e outros tempos não produtivos) - Conceito de receita implícita - Estratégias para potenciar a produtividade e competitividade INTRODUÇÃO AO LEAN MANAGEMENT - Princípios, benefícios e risco da filosofia LEAN - Flow shop versus Job shop - Sistemas Push e Pull - Just-in-Time teórico e aproximação por adaptação dos SATI - Identificação dos 7+2 desperdícios e definição de ações mitigadoras - Exercício prático (aplicação dos conceitos em contexto laboral – definição de plano de ações) FERRAMENTAS LEAN MANAGEMENT - Apresentação de conceitos e exemplos de aplicação das ferramentas: 10+4 S; Padronização do trabalho; GEMBA; Just-in-Time; Kanban simples e Kanban Lote; KAIZEN; Poka-Yoke; Gestão Visual; TPM; SMED; Milk Run; Balanceamento uniforme dos postos/linhas; Indicadores KPI. - Conceito de ISO INOVAÇÃO - Aplicação das ferramentas LEAN MANAGEMENT em casos práticos EXERCÍCIOS E CASOS PRÁTICOS
. Princípios e ferramentas Lean . Introdução ao Seis Sigma . Descrição da Metodologia DMAIC (Define, Measure, Analyse, Improve and Control – Definição, Medição, Análise, Melhoria e Controlo) . Papel de cada projecto (Champions, Black Belts, Green Belts e White Belts)no Seis Sigma . Selecção de projectos Seis Sigma . Benefícios da implementação do Lean Seis Sigma
1. ENQUADRAMENTO LEGAL - Enquadramento jurídico geral - Legislação Comunitária - Legislação Nacional 2. REQUISITOS LEGAIS NA ISO 14001 - Tratamento dos requisitos legais e outros requisitos - Relação entre conformidade legal e melhoria contínua 3. LICENCIAMENTOS AMBIENTAIS - Licença de Exploração - Licenciamento Ambiental (PCIP) - Avaliação de Impacte Ambiental (AIA) 4. ÁGUA E EFLUENTES - Utilização de Recursos Hídricos - Qualidade da água - Gestão de efluentes líquidos 5. RESÍDUOS - Transporte de resíduos - Embalagens - Pneus usados - Pilhas e acumuladores - Resíduos de equipamentos elétricos e eletrónicos (REEE) - Veículos em fim de vida - Óleos usados (alimentares e outros) - Resíduos hospitalares - PCB’s 6. EMISSÕES ATMOSFÉRICAS - Enquadramento geral - Substâncias que empobrecem a camada de ozono - Gases fluorados com efeito de estufa (F-gases) - Compostos Orgânicos Voláteis (COV) - Poluição atmosférica 7. RUÍDO AMBIENTAL - Critérios legais - Monitorização e controlo 8. RISCOS AMBIENTAIS - ESP – Equipamentos sob pressão - Transporte de Mercadorias Perigosas - Substâncias e misturas perigosas (REACH / CLP) 9. ENERGIA - SGCIE – Sistema de Gestão dos Consumos Intensivos de Energia - CIE – Consumos Intensivos de Energia - Produção e armazenamento de energia 10. LICENCIAMENTO AMBIENTAL (SÍNTESE E INTEGRAÇÃO) - Articulação entre áreas temáticas - Processos, prazos e obrigações associadas
1. ENQUADRAMENTO LEGAL E NORMATIVO Conceitos fundamentais da legislação energética Política Energética Nacional e Europeia Diretivas e regulamentos comunitários aplicáveis 2. LICENCIAMENTO E REGULAÇÃO Autoridade Reguladora de Energia (DGEG e ERSE) Tipos de licenças e autorizações para instalações energéticas Obrigações legais de produtores e consumidores de energia 3. EFICIÊNCIA ENERGÉTICA Diretiva de Eficiência Energética (EED) Auditorias energéticas e planos de ação Obrigações de reporte e certificação energética 4. ENERGIAS RENOVÁVEIS Legislação aplicável à produção e utilização de energias renováveis Incentivos fiscais e regulamentação de autoconsumo 5. GASES COM EFEITO DE ESTUFA E EMISSÕES Regulamentação de emissões industriais e quotas de carbono Impacto da legislação energética na sustentabilidade corporativa 6. GESTÃO DE ENERGIA EM ORGANIZAÇÕES Sistemas de Gestão de Energia (ISO 50001) Monitorização, controlo e melhoria contínua Integração com sistemas de gestão ambiental e QSE