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11.792 formações disponíveis
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Os novos desafios da Cadeia de Abastecimento. O Just-In-Time no Lean Manufacturing, Variação e Desperdício. Programação em Fluxo Empurrado (MRP) e os seus limites. O efeito Bullwhip (jogo). Princípios do Fluxo Puxado (Kanban). Mapeamento dos Fluxos: Desenho de Diagramas, Linhas e Gamas de fluxo. Análise ABC-XYZ. Cálculos de etiquetas Kanban e de stocks. Processo de implementação da metodologia numa fábrica. Apresentação de casos reais (Resultados e Kanban Digital).
- A importância da gestão de tarefas - Introdução ao Kanban - Cartões: Itens de trabalho - Quadro Kanban - Fluxos: Fundamentos e Gestão - Implementar Kanban - Métricas de Kanban - Melhorias de Processo - Ferramentas
- Introdução ao kinesiotaping - Princípios e efeitos fisiológicos - A pele – estrutura, fisiologia e função - Banda neuromuscular – princípios, efeitos, caraterísticas, propriedades e contra-indicações - Preocupações na aplicação - Técnicas de aplicação facial e corporal: tonificação, relaxamento, linfotaping (cicatrizes, hematomas) e técnica visceral.
Objetivos No final da formação o formando estará apto para a prática da Kinesiologia e da Acupunctura para equilíbrio geral do paciente. Objetivos Específicos Domínio Cognitivo (saber-saber) Conhecer a história da Kinesiologia; Conhecer as bases neurofisiológicas da Kinesiologia; Compreender o funcionamento do método da Kinesiologia; Conhecer o teste muscular e sua aplicação em contexto clínico; […]
1. Enquadramento; 2. Assiduidade e Pontualidade; - Dever de assiduidade e pontualidade; - Registo e controlo; - Modalidade de horários; - Isenção de horário de trabalho e seus efeitos; - Sistemas eletrónicos, informáticos e biométricos; 3. Trabalho Suplementar: - Noção e regime; - Justificação para trabalho suplementar; - Limites, remuneratórios e temporais - Tipos de compensação; - Registo e controlo; - Tempos de não trabalho – direitos e obrigações; - Cálculos e processamento 4. Autorização e Responsabilização 5. Sistema de Controlo Interno - Regulamentar; - Responsabilidades financeiras 6. Como organizar e gerir todo o processo de assiduidade, pontualidade e trabalho suplementar; 7. Casos Práticos.
- Conceitos básicos do sistema tegumentar; - Sistema Muscular; Forma e função da miologia facial; - Dinâmica da regeneração celular; - Permeabilidade Selectiva da pele; - Diferentes tipos e estados de pele; - Estudo de preparações cosméticas e suas propriedades; - Diferentes tipos de técnicas e manipulação mio facial; - Diferentes técnicas de aplicação manuais;
1. Identificação e criação de KPI’s Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos 2. Como medir e a frequência a escolher 3. Ferramentas para tracking de KPI’s 4. Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas: Negócio Logística Qualidade Operações Produção
1. Identificação e criação de KPI’s Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos 2. Como medir e a frequência a escolher 3. Ferramentas para tracking de KPI’s 4. Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas: Negócio Logística Qualidade Operações Produção
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Identificação e criação de KPI’s Diferença entre KPI’s operacionais e estratégicos Como medir e a frequência a escolher Ferramentas para tracking de KPI’s Exemplos de KPI’s em áreas estratégicas Negócio Logística Qualidade Operações Produção
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: