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- Cadernos de Contabilidade Agrícola Modelo I (Inventário de bens imobilizados e empréstimos) Modelo II (Registos diários e apuramento de resultados)
Gestão Agrícola - Objectivos como ferramenta de gestão/ciclo de gestão - Empresa agrícola - Centro de análise ou responsabilidade - Estratégias empresariais - Estratégias de negócio Fatores de produção - Identificação dos fatores de produção de uma empresa agrícola - Custo anual - capital fixo inanimado e benfeitorias Classificação de custos e proveitos - Proveito - Custo - Custo total e custo unitário - Custo afundado Ciclos económicos, financeiros e de tesouraria - Realidade económica, financeira e de tesouraria - Utilidade Métodos e técnicas de custeio - Sistema de custeio - Métodos contabilísticos Indicadores de rendimentos e limiares - Resultados económicos da actividade - Margem total e unitária - Limiares de rendibilidade e de encerramento - Orçamento de substituição - Fatores críticos Ferramentas de controlo - Plano ou orçamento de tesouraria - Serviço de dívida a curto prazo - Gestão do risco - Gestão por comparação
Gestão Agrícola - Objectivos como ferramenta de gestão/ciclo de gestão - Empresa agrícola - Centro de análise ou responsabilidade - Estratégias empresariais - Estratégias de negócio Fatores de produção - Identificação dos fatores de produção de uma empresa agrícola - Custo anual - capital fixo inanimado e benfeitorias Classificação de custos e proveitos - Proveito - Custo - Custo total e custo unitário - Custo afundado Ciclos económicos, financeiros e de tesouraria - Realidade económica, financeira e de tesouraria - Utilidade Métodos e técnicas de custeio - Sistema de custeio - Métodos contabilísticos Indicadores de rendimentos e limiares - Resultados económicos da actividade - Margem total e unitária - Limiares de rendibilidade e de encerramento - Orçamento de substituição - Fatores críticos Ferramentas de controlo - Plano ou orçamento de tesouraria - Serviço de dívida a curto prazo - Gestão do risco - Gestão por comparação
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Gestão da empresa agrícola - Distinguir as diferentes fases do ciclo de gestão. - Caracterizar a empresa agrícola, os fatores de produção e os sistemas de custos a utilizar na gestão. - Aplicar técnicas simplificadas de cálculo e orçamentação, como instrumentos de planeamento e controlo de gestão simplificados. Este programa enquadra-se na formação complementar, elegível para candidaturas Jovem Agricultor e Pedido Único.
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Cursos profissionais
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
- Léxico profissional - Vocabulário geral e específico à profissão no atendimento e informação turística Acolhimento/atendimento do cliente em espaço rural Prestação de informação turística Prestação de outro tipo de informação (ex.: gastronomia)
- Legislação da atividade - Obrigações fiscais
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
- Investimentos e sua rentabilização - Apoios à atividade