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11.792 formações disponíveis
Duração: 25 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Introdução à gestão de projetos Generalidades Constituição e funcionamento da equipa de projeto Legislação aplicável Especificações e normas técnicas Estudo da viabilidade técnica e financeira Generalidades Custos e proveitos Estudo de casos práticos Fases de um projeto Generalidades Apresentação da ideia ou tema do projeto Definição de objetivos Planeamento, preparação e programação Generalidades Organização sequencial do projeto Afetação de recursos Orçamentação - noções Identificação de problemas funcionais e sua solução Documentação Recolha de informação técnica e sua organização Memória descritiva Memória de cálculo Elaboração de desenhos e esquemas funcionais Orçamentação Estudo económico Execução do projeto Realização de testes de verificação final Avaliação final
Introdução à gestão de projetos Generalidades Constituição e funcionamento da equipa de projeto Legislação aplicável Especificações e normas técnicas Estudo da viabilidade técnica e financeira Generalidades Custos e proveitos Estudo de casos práticos Fases de um projeto Generalidades Apresentação da ideia ou tema do projeto Definição de objetivos Planeamento, preparação e programação Generalidades Organização sequencial do projeto Afetação de recursos Orçamentação - noções Identificação de problemas funcionais e sua solução Documentação Recolha de informação técnica e sua organização Memória descritiva Memória de cálculo Elaboração de desenhos e esquemas funcionais Orçamentação Estudo económico Execução do projeto Realização de testes de verificação final Avaliação final
Enquadramento Ativos Empregados, do setor privado, com escolaridade igual ou superior ao 9º ano. Objetivos Capacitar os formandos de competências específicas em Gestão de projeto. Objetivos Específicos Os formandos deverão ser capazes de: – Identificar as diferenças fundamentais entre a gestão de um projeto e a gestão de uma operação ou atividade. – Reconhecer a […]
Comunicação (15 horas) Importância da comunicação Fatores de impacto na comunicação verbal e não verbal Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz Principais estratégias e técnicas para uma comunicação eficaz Escuta ativa e a reformulação Assertividade Feedback Clarificação Moderação (15 horas) Reuniões tradicionais vs reuniões facilitadas Facilitador e participantes Facilitação – fases do processo Perfil e tarefas do facilitador Aspetos logísticos Técnicas de comunicação Inventário de metodologias Processo facilitado – estruturação, execução e intervenções pós-processo Perfil dos «atores» em processos facilitados – facilitador e participantes Formatos específicos Facilitadores em equipa Facilitador externo versus facilitador interno Técnicas de Apresentação e visualização (20 horas) Competências para falar em público Fatores emocionais que interferem na apresentação Postura Voz Controlar a comunicação verbal e não verbal para desenvolver uma exposição dinâmica e persuasiva Planeamento e a organização das apresentações Planeamento da apresentação em função dos objetivos e da audiência Etapas da apresentação Métodos, técnicas e meios auxiliares Desenvolvimento da apresentação Sinais da audiência “Gerir” a relação com a audiência Lidar com perguntas e objeções
Duração: 50 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
- Comunicação (15 horas) o Importância da comunicação o Fatores de impacto na comunicação verbal e não verbal o Obstáculos e barreiras a uma comunicação eficaz o Principais estratégias e técnicas para uma comunicação eficaz - Escuta ativa e a reformulação - Assertividade - Feedback - Clarificação - Moderação (15 horas) o Reuniões tradicionais vs reuniões facilitadas o Facilitador e participantes o Facilitação – fases do processo o Perfil e tarefas do facilitador o Aspetos logísticos o Técnicas de comunicação o Inventário de metodologias o Processo facilitado – estruturação, execução e intervenções pós-processo o Perfil dos «atores» em processos facilitados – facilitador e participantes o Formatos específicos o Facilitadores em equipa o Facilitador externo versus facilitador interno - Técnicas de Apresentação e visualização (20 horas) o Competências para falar em público - Fatores emocionais que interferem na apresentação - Postura - Voz - Controlar a comunicação verbal e não verbal para desenvolver uma exposição dinâmica e persuasiva o Planeamento e a organização das apresentações - Planeamento da apresentação em função dos objetivos e da audiência - Etapas da apresentação - Métodos, técnicas e meios auxiliares o Desenvolvimento da apresentação - Sinais da audiência - “Gerir” a relação com a audiência - Lidar com perguntas e objeções
Liderança Liderança de equipas: fenómenos e dinâmicas próprias, desafios e problemas específicos Diferentes preferências pessoais e o seu impacto em funções de liderança Diferentes estilos de Liderança Competências necessárias à coordenação de equipas Estratégias de mobilização da sua equipa para um desempenho de excelência Gestão de impasses de desenvolvimento ou problemas na equipa Trabalho em equipa Trabalho em equipa – implicações e especificidades Excelência no trabalho em equipa Diferenças interpessoais e o seu impacto no trabalho em equipa Mobilização de recursos pessoais em função da equipa Como ultrapassar impasses e obstáculos no trabalho em equipa
Duração: 25 horasNível: Nível 2 → Nível 9Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Cursos profissionaisOrganização:
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
- Gestão de stress (15 horas) o Stress -conceito e modelo explicativo o Causas e fatores primários de stress no trabalho o Sintomas de stress - relação entre desempenho e stress o Avaliação individual do grau de stress o Fases do stress o Formas individuais de lidar com o stress o Fatores de risco o Procrastinação o Tomada de decisões o Estilo de vida o Como implementar a mudança o Análise da situação o Gestão do tempo o Assertividade o Técnicas de relaxamento e meditação - Gestão de conflitos (10 horas) o Relações interpessoais e o conflito o Diferentes tipos de conflitos o Fontes e rastilhos de conflito o Conflito enquanto processo o Estilos pessoais de gestão de conflitos o Conflito como oportunidade o Guia para a navegação em situações de conflito: estratégias e técnicas para potenciar uma atitude cooperativa nos outros