Arquivo

1. Análise legal das regras de segurança
2. Abordagem dos diferentes tipos de responsabilidade
3. Especificidades relativas aos Técnicos de Segurança
4. Estudo de casos

1. Lei fundamentais
2. Grandezas elétricas
3. Corrente contínua, alterna e trifásica
4. Fontes de energia
5. Dispositivos de corte e de proteção de pessoas e bens
6. Dispositivos de comando e monitorização

1. Caracterização do contexto de Gestão dos Sistemas da Qualidade, Ambiente e Segurança
2. ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001
3. Integração dos Sistemas de Gestão
4. Implementação de uma estrutura de gestão

1. Criação de fluxo: jogo de simulação
2. Identificação do valor acrescentado e dos desperdícios
3. A cadeia de valor, o VSM – Value Stream Mapping
4. A mudança rápida de ferramentas – Jogo SMED
5. TWI e Padrões de trabalho
6. Criação de uma cultura que pare para pensar e resolver os problemas – os relatórios A3
7. Estratégia de introdução do pensamento Lean nas Organizações

1. Requisitos necessários à preparação da entrevista de seleção
2. Avaliação com recurso à Entrevista
3. O papel do Entrevistador na gestão da interação
4. Apresentação dos resultados de forma objetiva e completa
5. Simulação das entrevistas de Seleção

Objetivos Dotar os participantes de conhecimentos relativamente aos requisitos da Norma ISO / IEC 27001 e sua implementação. Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização: Sessões Disponíveis Rua Engenheiro José Cordeiro n.º 6 ,-000Ponta Delgada, Ponta Delgada | Misto Local: Rua Engenheiro José Cordeiro n.º 6 ,-000Ponta Delgada, Ponta DelgadaRegime: Misto Inscrever

1. Integração da proteção do Ambiente na estratégia da Organização
2. Os Sistemas de Gestão Ambiental (SGA) no contexto da Organização
3. Os intervenientes e as responsabilidades num SGA
4. A Norma ISO 14001
5. Construção e implementação do Sistema de Gestão Ambiental
6. Gestão do Sistema de Gestão Ambiental

1. Os quadros normativos NP ISO 21500 e PMBOK 2012
2. O que é um projeto
3. O fracasso de muitos projetos
4. Os processos da gestão de projetos segundo a NP ISO 21500 e o PMBOK 2012
5. A iniciação do projeto
6. O planeamento do projeto
7. A execução do projeto
8. O controlo do projeto
9. O encerramento do projeto
10.Fatores humanos na gestão de projetos

Objetivos – Compreender o vocabulário, princípios, estrutura e processo de gestão do risco de acordo com as normas ISO 31000 e ISO 27005 – Desenvolver competências que permitam criar uma cultura de gestão do risco através da implementação de uma metodologia e de ferramentas de gestão de risco integradas no sistema de gestão, processos e […]

1. Identidade Corporativa;
2. Estratégia de Endomarketing e Comunicação Interna;
3. Planificação do Endomarketing e Comunicação Interna.