1. Partilha de experiência dos formandos na gestão de criatividade interna, principais dificuldades e lições aprendidas.
2. Gestão da criatividade focada no estímulo, selecção, conversão e manutenção da criatividade em ambiente
empresarial, ilustrada por estudo de casos:
• INTRODUÇÃO
• Criatividade, Divergência e Convergência
• Inovação e Criatividade: o piano de Doblin
• Método, Processo e Mecânica
• ESTÍMULO
• Criatividade 1.0 e 2.0
• Tendências e Inteligentzia
• Escalas grupais – individuo, tribo, rede
• SELECÇÃO
• Soluções hard/soft
• Beta, Lab e outros contextos de experimentação
• Conceitos de monetização e recompensa
• CONVERSÃO
• Top down e bottom up
• Ownership e teameffort
• Círculos virtuosos de conversão
• MANUTENÇÃO
• Manual de manutenção da máquina da criatividade
3. Aplicação de conhecimento e exploração de soluções em ambiente de “role playing” com contextos
empresariais fictícios.
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