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Aplicação Prática da Organização e Gestão de Manutenção

Auditoria à Manutenção
Como fazer um plano de Manutenção
Requisitos legais
Tarefas para evitar avarias
Tarefas para evitar degradação
Visão do RCM – Reliability Centred Maintenance para definição de funções e tarefas
Como fazer uma Ficha de Inspeção de Segurança
Gestão e Controlo
Gestão das Equipas e Controlo de atividades – Planeamento e Programação
Controlo de custos – Gestão centrada nas Ordens de Trabalho
Selecionar e calcular Indicadores de Manutenção
Como saber quando temos de substituir equipamentos
Visão estratégica da Manutenção
Como arrancar processos de organização novos
Como gerir equipas e estruturas que já existentes
Como integrar a Manutenção nos objetivos globais da Empresa
Definir os sistemas de informação a utilizar
Fatores críticos de sucesso da Manutenção

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Análise de Qualidade de Energia Elétrica

Revisão dos conceitos básicos da eletrotécnica
Postos de transformação e subestações
A norma EN 50160: Fenómenos e limites normativos
Analisadores de qualidade de energia:
Requisitos mínimos de amostragem e capacidade
Configuração e descarga de dados
Estudo de caso: Análise de qualidade de energia de uma instalação elétrica industrial
Discussão de resultados e soluções (avaliação)

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Manobrador de Empilhador e Plataformas Elevatórias

Saúde e Segurança no Trabalho
1.1. Enquadramento legal
1.2. Acidentes de trabalho
1.3. Doenças profissionais
1.4. Atuação em caso de emergência
1.5. Classificação de perigos
1.6. Sinalética de segurança
1.7. Equipamentos de Proteção Individual – EPI’s

II. Procedimentos de Segurança no Manuseamento do Empilhador e Plataformas Elevatórias
Caraterísticas, riscos mais frequentes e medidas de prevenção no manuseamento dos seguintes equipamentos de trabalho:
2.1. Empilhador
2.2. Plataformas Elevatórias

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Socorrismo Atualização

Siem
Exame da vítima
Cadeia de sobrevivência
Suporte básico de vida (adulto)
Epilepsia
Diabetes
Doenças Cardíacas
Acidente Vascular Cerebral
Controlo de Hemorragias
Trauma
Manobra de Heimlich

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O que é que uma empresa precisa da Gestão da Manutenção? A Manutenção do ponto de Vista das Operações

Nestes ambientes o que é o negócio precisa da gestão da manutenção?
De que forma a manutenção pode ajudar as operações a garantir o processo e o planeamento?
Que Kpi’s devem as operações seguir de forma a apoiar a operação manutenção?
Numa manutenção planeada de que forma esta contribui para garantir que o processo produtivo seja estável?
O SMED é fundamental para as rápidas mudanças que o mercado exige, a manutenção é vital para este processo, em que é as operações podem ajudar e cimentar este processo?

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