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Objetivos Planear e implementar um SGA de acordo com o referencial normativo ISO 14001. Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – AcçãoOrganização:

1. A ISO 50001 e os benefícios do uso da norma para uma organização;
2. Os principais conceitos e abordagens de um sistema de gestão de energia;
3. As principais definições e terminologias da ISO 50001;
4. Resumo breve da legislação da gestão de energia relevante;
5. Fontes de leis e de informações sobre legislação de gestão de energia;
6. Os princípios, processos e as técnicas usadas para avaliar os riscos e a importância destes em todos os sistemas de gerenciamento de energia;
7. Interpretação dos requisitos da especificação dos sistemas de gerenciamento ISO 50001.

1. A Metrologia e documentação aplicável;
2. Terminologia metrológica, sistemas de Unidades;
3. Gestão do equipamento;
4. Noções Gerais de Cálculo de Incertezas.

1. Os quadros normativos NP ISO 21500 e PMBOK 2012
2. O que é um projeto
3. O fracasso de muitos projetos
4. Os processos da gestão de projetos segundo a NP ISO 21500 e o PMBOK 2012
5. A iniciação do projeto
6. O planeamento do projeto
7. A execução do projeto
8. O controlo do projeto
9. O encerramento do projeto
10.Fatores humanos na gestão de projetos

Módulo I – Metodologias de implementação de sistemas de gestão da qualidade
Módulo II – Ferramentas da qualidade
Módulo III – Gestão do risco
Módulo IV – Auditorias ao sistema de gestão da qualidade

Objetivos – Compreender o vocabulário, princípios, estrutura e processo de gestão do risco de acordo com as normas ISO 31000 e ISO 27005 – Desenvolver competências que permitam criar uma cultura de gestão do risco através da implementação de uma metodologia e de ferramentas de gestão de risco integradas no sistema de gestão, processos e […]

1. História da metrologia;
2. Sistema português da Qualidade. Subsistema Nacional de metrologia. Conceito de metrologia. Domínios de atividade. Metrologia científica ou fundamental. Metrologia industrial ou Aplicada. Metrologia Legal;
3. Sistemas de unidades. Unidades de base do SI. Unidades derivadas do SI;
4. VIM Vocabulário internacional de metrologia;
5. Gestão de equipamento RMM’s. Receção. Identificação. Ficha de equipamento. Confirmação metrológica. Métodos de revisão dos intervalos de confirmação. Períodos iniciais de calibração;
6. Critérios de aceitação versus tolerâncias;
7. Certificados de calibração /Relatórios de ensaio. Requisitos de conteúdo de certificados /Relatórios para laboratórios acreditados.

1. Componente Teórica
– Tipos de Auditoria
– Norma ISO 19011
– Fases de uma Auditoria
– Responsabilidades dos coordenadores de auditoria, auditores e auditados
– Definição, Objectivos e Âmbito de uma auditoria
– Comportamento e Atitudes

2. Componente Prática
– Preparação da Auditoria
– Realização da Auditoria
– Elaboração do Relatório de Auditoria
– Apresentação do Relatório de Auditoria

1. Identidade Corporativa;
2. Estratégia de Endomarketing e Comunicação Interna;
3. Planificação do Endomarketing e Comunicação Interna.

Objetivos Pretende-se proporcionar aos formandos conhecimentos que lhes permitam aplicar, em contexto real de trabalho, ferramentas de gestão da qualidade com vista à solução de problemas. Duração: 30 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – AcçãoOrganização: Sessões Disponíveis Rua Engenheiro José Cordeiro n.º 6 ,-000Ponta Delgada, Ponta Delgada | Misto Local: Rua Engenheiro José Cordeiro n.º 6 […]