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A empresa como um sistema. O SIG (Sistema de Informação de Gestão), a informação como base da tomada de decisão. Processamento Transaccional, Reporting, Apoio à Decisão e Escritório Eletrónico, Tecnologia. ERP (Enterprise Resource Planning), colecta de informação. BI – Business Intelligence, Big Data. AI – Artificial Intelligence, Machine Learning. Indústria 4.0 – A iniciativa “Lighthouse” do World Economic Forum e da McKinsey, Informação em tempo real, Tecnologia, Integração de equipamentos, IIoT, comunicações 5G, “cloud” Aumento de produtividade, Redução de tempos não produtivos, Aumento de rapidez de acção, Satisfação dos colaboradores, Sustentabilidade ambiental. Deep Blue – Xadrez Imagem e manipulação de produtos – perspectiva Poder computacional Redes neuronais – interconexões (tal como o cérebro) Linguagens naturais e LLM (Large Language Models) Inteligência Artificial Generativa e IA Preditiva ChatGPT
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Módulo I – Introdução (1 hora) a. O que é um Plano de Negócios; b. Tipologia de negócio; c. Análise SWOT; d. A importância de elaborar um Plano de Negócios bem estruturado para o sucesso de um projeto. Módulo II – Grelha financeira (11h) a. Conceitos gerais; b. Documentos de suporte: Projeções de Rendimentos, Projeções de Gastos c. Definição de pressupostos para as projeções financeiras; d. Preenchimento de dados; e. Análise das demonstrações económicas e financeiras e rácios económico-financeiros; f. Exercícios práticos g. Relatório final As 4 h em falta constituem trabalho assíncrono a realizar pelos formandos/as com possibilidade de esclarecimento de dúvidas via TEAMS
- Introdução - Iniciar Projeto - Planear Projeto - Executar Projeto - Medir e Controlar Projeto - Encerrar Projeto - Manifesto Agile - Minimum Viable Product - Waterfall vs Agile - Scrum - Kanban
Noção e objetivos do Aprovisionamento Função de um serviço de compras Organização das compras Preenchimento de documentação comercial Operações da gestão de stocks - Armazenagem - Gestão de entradas/saídas - Transportes - Inventários A gestão de stocks - Gestão material de stocks - Gestão administrativa dos stocks - Gestão económica dos stocks - Curva ABC como método de gestão - Classificação dos stocks Modelos e métodos de Aprovisionamento Custos envolvidos nos stocks Elaboração de orçamentos
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
1.Informações gerais e últimas notícias 2.Processo de revisão- sumário das alterações principais 3.Protocolo de certificação 4.Checklist de auditoria 5.Apresentação de relatórios
- Informações gerais e últimas notícias - Processo de revisão- sumário das alterações principais - Protocolo de certificação - Checklist de auditoria - Apresentação de relatórios