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608 formações disponíveis
- Conceitos associados à gestão do risco e pensamento baseado no risco (ISO 9001:2015 e ISO 31000:2018) - Análise do processo de Gestão do Risco – identificação das etapas e aplicação - Metodologias / Técnicas / Ferramentas de Gestão do Risco: - Brainstorming - Árvore de Falhas (FTA - Fault tree analysis) - Reliability Centred Maintenance (RCM) - Análise Modal de Falhas e Efeitos (FMEA - Failure Mode and Effect Analysis) - Matriz de risco (consequência vs probabilidade)
- Conceitos associados à gestão do risco e pensamento baseado no risco (ISO 9001:2015 e ISO 31000:2018) - Análise do processo de Gestão do Risco – identificação das etapas e aplicação - Metodologias / Técnicas / Ferramentas de Gestão do Risco - Brainstorming - Árvore de Falhas (FTA - Fault tree analysis) - Reliability Centred Maintenance (RCM) - Análise Modal de Falhas e Efeitos (FMEA - Failure Mode and Effect Analysis) - Matriz de risco (consequência vs probabilidade)
Fundamentos da Gestão do Risco: - O que é risco: probabilidade, severidade e incerteza - Diferença entre risco, perigo e oportunidade - Princípios da ISO 31000 - Relação com ISO 9001 e outros referenciais Identificação, análise, tratamento e avaliação de Riscos e Oportunidades: - Fontes de risco: processos, pessoas, fornecedores, ambiente, tecnologia - Técnicas de identificação: brainstorming, entrevistas, observação, histórico - Registo de riscos: descrição clara, contexto e evidências - Riscos operacionais vs. estratégicos - Matrizes de risco (probabilidade × impacto) - Critérios de aceitação e níveis de risco - Exemplos de ferramentas estruturadas - Priorização e tomada de decisão - Integração com ações corretivas e preventivas Indicadores de Monitorização dos Riscos e Oportunidades - Indicadores de risco - Revisão periódica e atualização do registo de riscos - Lições aprendidas e melhoria contínua
- Gestão do tempo - Sistema ABC de Prioridades - Tipos de desperdícios de tempo - A gestão do tempo e a organização do trabalho - Planear atividades e tarefas - Vantagens do plano - Como fazer um plano semanal - Organização pessoal - Produtividade - Competitividade
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
CONCEITOS INTRODUTÓRIOS ASSOCIADOS À GESTÃO DE EQUIPAMENTOS - Acreditação e outros reconhecimentos de entidades metrológicas - Introdução aos conceitos principais do Vocabulário Internacional de Metrologia (VIM) - Tipos de Metrologia (legal, científica e industrial) - Breve abordagem à ISO 10012 "Measurement Management Systems" ADEQUABILIDADE DOS EQUIPAMENTOS DE MEDIÇÃO - Requisitos de medição - Definição de critérios de aceitação - Calibração vs verificação metrológica - Determinação das Periodicidade de calibração - Inicial e intervalos (1) - Equipamentos sujeitos a calibração vs verificação (interna e externa) - Adequabilidade dos equipamentos à especificidade das atividades de monitorização e medição realizadas na organização CONFIRMAÇÃO METROLÓGICA - Principais fontes de variação das medições (repetibilidade, reprodutibilidade, entre outros) - Análise e aceitação de certificados de calibração e relatórios de ensaio EXERCÍCIOS E CASOS PRÁTICOS (1) OIML D10: Guidelines for the determination of calibration intervals of measuring instrument
Duração: 300 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Objetivos Esta formação tem como objetivo o desenvolvimento e atualização de conhecimentos sobre o regime legal previsto no Código do Trabalho em matéria de tempo de trabalho e Formação Profissional. Objetivos Específicos GESTÃO E ORGANIZAÇÃO DO TEMPO DE TRABALHO – Conceitos gerais sobre tempo de trabalho – Trabalho a tempo parcial – Horário flexível – […]
Objetivos Este programa, que será muito ativo, ao respeitar a Metodologia dos 6 Passos UpSideUp [ver. ouvir. perguntar. fazer. sentir. ensinar.], visa capacitar profissionais de Recursos Humanos no uso eficaz do ChatGPT, promovendo o entendimento das áreas de aplicação, benefícios, potenciais ganhos de produtividade e questões éticas e legais relacionadas. Objetivos Específicos -Compreender os fundamentos […]
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção
Duração: 24 horasNível: Nível 9Modalidade: Formação – Acção