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1. Introdução à Gestão 2. Gestão Comercial 3. Marketing 4. Gestão Logística 5. Gestão de Equipas Comerciais 6. Técnicas de Venda 7. Comunicação e Negociação
1. Interpretação da norma ISO 27032 2. Integração com a norma ISO 27001 3. Programa de proteção para cibersegurança 4. Gestão do risco em ambiente de cibersegurança 5. Mecanismos de ataque 6. Seleção de controlos integrados com a ISO 27001 e ISO 27002 7. Gestão de incidentes e recuperação de incidentes 8. Processo de certificação em cibersegurança 9. Próximos passos 10. Avaliação de conhecimentos
1. Controlos do Anexo A da norma ISO 27001 aplicáveis a Cibersegurança 2. Interpretação da norma ISO 27032 3. O papel do NIST Cibersecurity Framework 4. Definições de Cibersegurança 5. Intervenientes em Cibersegurança 6. Mecanismos de ataque em cibersegurança 7. Controlos de segurança contra ataques de cibersegurança 8. Ativos, ameaças e riscos em cibersegurança 9. Gestão de incidentes de cibersegurança 10. Análise forense de incidentes 11. Continuidade de negócio em cibersegurança 12. Políticas de Gestão da Cibersegurança 13. Legislação para o Ciberespaço 14. Avaliação de conhecimentos
Duração: 4 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
Duração: 4 horasNível: Nível 4Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamentoOrganização:
- A Continuidade do Negócio: Enquadramento. - A Continuidade do Negócio nas Organizações. - Referenciais ISO para a Continuidade do Negócio. - Principais conceitos da Continuidade do Negócio: NP EN ISO 22300: 2017. - NP EN ISO 22301: 2017 – Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio – Requisitos. - Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação de um Sistema de Gestão da Continuidade do Negócio. - Definição de Planos de Continuidade do Negócio. - Ferramentas de Gestão de Continuidade do Negócio e Metodologias de Implementação.
- A Continuidade do Negócio: Enquadramento. - A Continuidade do Negócio nas Organizações. - Referenciais ISO para a Continuidade do Negócio. - Principais conceitos da Continuidade do Negócio: NP EN ISO 22300: 2017. - NP EN ISO 22301: 2017 – Sistemas de Gestão da Continuidade do Negócio – Requisitos. - Fatores críticos de sucesso na conceção e implementação de um Sistema de Gestão da Continuidade do Negócio. - Definição de Planos de Continuidade do Negócio. - Ferramentas de Gestão de Continuidade do Negócio e Metodologias de Implementação.
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 50 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 18/05/2026 – 24/06/2026 | 0000-000 | Laboral Início: 18/05/2026Fim: 24/06/2026Local: 0000-000Regime: LaboralDuração: 37 h Inscrever
Introdução à Energia. Conceitos essenciais. Consumos de energia. Enquadramento legislativo. Evolução legislativa. Obrigações legais. Análise energética. Auditoria energética. Monitorização e Consumos. Análise de faturas. Gestão da Energia. Gestão Energética. Otimização do funcionamento dos sistemas. Medidas de eficiência energética. Contratos de gestão de eficiência energética. Gestão de recursos. Eficiência hídrica. Eficiência de materiais. Sistemas de automatização e controlo. Ferramentas para a gestão da energia.
PLANIFICAR A RENTABILIDADE COMERCIAL Avaliar o mercado e a concorrência Dinâmica da Empresa no Mercado (Matriz BCG – Crescimento e Quota de Mercado). Segmentação de mercado e público-alvo Os volumes de vendas Estabelecer preços competitivos Maximizar a oferta (produto, serviço) Crescimento e Orgânico e Inorgânico. Necessidades de Investimento (Necessário, de Substituição, de Crescimento) POSIÇÃO COMERCIAL E FINANCEIRA Objetivos operacionais para o período em análise Quota de mercado e Crescimento Margens e condições de mercado Os custos e sua evolução ELABORAR E ACIONAR UM PLANO DE VENDAS Estimativas e variáveis de marcado Planeamento de vendas Plano de ação ESTABELECER OBJETIVOS COMERCIAIS Como fazer objetivos motivadores (SMART) Discutir objetivos com as equipas Colocar em prática um plano de ação Avaliar o cumprimento dos objetivos
Duração: 75 horasNível: Nível 4/5Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua