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11.792 formações disponíveis
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outra modalidade de formaçãoOrganização: Sessões Disponíveis 01/03/2022 – 31/03/2022 | Online | Laboral Início: 01/03/2022Fim: 31/03/2022Local: OnlineRegime: LaboralDuração: 30 h Conhecer e aplicar os fundamentos inerentes á Gestão da Formação para PME ao abrigo da legislação em vigor e sistemas de gestão Inscrever
Duração: 250 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 10/03/2026 – 20/10/2026 | Rua Madre Isabel Larrañaga, 3 R/CH Esq. ,5300-302Bragança, Bragança, Bragança | Pós-laboral Início: 10/03/2026Fim: 20/10/2026Local: Rua Madre Isabel Larrañaga, 3 R/CH Esq. ,5300-302Bragança, Bragança, BragançaRegime: Pós-laboralDuração: 224 h Inscrever
Módulo 1: Introdução à gestão da inovação Módulo 2: Principais conceitos aplicados num sistema de gestão de inovação (ISO 56001:2024) Módulo 3: Princípios de gestão de inovação, com aplicação de exemplos Módulo 4: Apresentação geral do modelo e requisitos do sistema de gestão de inovação de acordo com a ISO 56001:2024 - Contexto da organização - Liderança - Planeamento - Suporte - Operacionalização - Avaliação do desempenho - Melhoria Módulo 5: Análise comparativa da ISO 56001:2024 e NP4457:2021 Módulo 6: Implementação de um sistema de gestão de inovação: Vantagens e benefícios, em formato de Pitch
Duração: 25 horasNível: Nível 4/5Modalidade: Formação – AcçãoOrganização:
1.Introdução à Gestão da Inovação. 2.Normas Nacionais e Internacionais de Gestão de Inovação. 3.Do diagnóstico à ação – Exemplo de aplicação. 4.Linhas de Orientação da ISO 56 002. 5.Etapas e principais elementos na construção de um sistema de gestão de inovação (de acordo com a ISO 56002). 6.Exemplos e/ou Caso prático.
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - Conceitos de fiabilidade e manutenção - Tipos de Manutenção (corretiva, preventiva e condicionada) - Planos de Manutenção preventiva INDICADORES DE DESEMPENHO - OEE, custos de manutenção, MTBF, MTTR, disponibilidade - Exercícios de aplicação dos indicadores de desempenho FERRAMENTAS RCM (SAE JA1012), FME E ÁRVORE DE FALHAS (FTA) - Objetivos e importância da aplicação das ferramentas RCM, FMEA, FTA - Elaboração de FMEA e FTA ANÁLISE DE RISCO DAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO - Importância da Gestão da Segurança na análise de risco das atividades de manutenção - Utilização das ferramentas RCM e FMEA como instrumento de apoio à gestão do risco das atividades de manutenção TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - Conceitos de TPM - Manutenção centrada na aplicação do TPM EXERCÍCIOS E CASOS PRÁTICOS
MANUTENÇÃO INDUSTRIAL - Conceitos de fiabilidade e manutenção - Tipos de Manutenção (corretiva, preventiva e condicionada) - Planos de Manutenção preventiva INDICADORES DE DESEMPENHO - OEE, custos de manutenção, MTBF, MTTR, disponibilidade - Exercícios de aplicação dos indicadores de desempenho FERRAMENTAS RCM (SAE JA1012), FME E ÁRVORE DE FALHAS (FTA) - Objetivos e importância da aplicação das ferramentas RCM, FMEA, FTA - Elaboração de FMEA e FTA ANÁLISE DE RISCO DAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO - Importância da Gestão da Segurança na análise de risco das atividades de manutenção - Utilização das ferramentas RCM e FMEA como instrumento de apoio à gestão do risco das atividades de manutenção TPM - TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE - Conceitos de TPM - Manutenção centrada na aplicação do TPM EXERCÍCIOS E CASOS PRÁTICOS
Introdução Tipos de Manutenção e sua aplicação prática Introdução aos pontos fundamentais de um sistema de Gestão da Manutenção Inventário Gestão por Ordens de Trabalho Planeamento e Programação das atividades Planos de Manutenção Requisitos legais Definir as atividades de Manutenção a subcontratar e as que devem ser realizadas com equipa interna Seleção com critérios técnicos Atividades de Manutenção em que a subcontratação é obrigatória por lei Constituição, Controlo e Gestão das equipas internas Seleção de fornecedores de serviços de Manutenção Custos da utilização de equipamentos na perspetiva do Ciclo de Vida Custos a considerar na utilização de equipamentos Definir políticas de substituição de equipamentos Orçamentação da Manutenção Seleção de Indicadores para controlo e gestão das atividades: Operacionais Gestão do departamento de Manutenção Informação à Gestão de Topo Qualificação de profissionais de Manutenção Categorias com certificação formal exigida pela lei Categorias sem qualificação formal exigida Formação a dar aos profissionais de Manutenção O que a Digitalização pode fazer pela Manutenção Inteligência Artificial Realidade Aumentada Ciência dos Dados Sensores de IoT
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outra modalidade de formação
- Introdução à Melhoria Contínua. - Modelo de Gestão da Mudança. - Kaizen Diário - Melhoria nas Equipas Naturais. - Kaizen Projeto - Melhoria dos Processos. - Kaizen Suporte - Suporte e Gestão da Melhoria Contínua. - Exercícios de Simulação. - Casos de Estudo.
- Trilogia da Qualidade: Planeamento, Controlo e Melhoria - Ciclo de melhoria contínua - As principais abordagens à gestão da melhoria contínua - TLS: Teoria das Restrições, Lean e Six Sigma - Value Stream Management - Estudo de Métodos e Tempos - Resolução Estruturada de Problemas - Casos práticos
- Introdução à Melhoria Contínua. - Modelo de Gestão da Mudança. - Kaizen Diário - Melhoria nas Equipas Naturais. - Kaizen Projeto - Melhoria dos Processos. - Kaizen Suporte - Suporte e Gestão da Melhoria Contínua. - Exercícios de Simulação. - Casos de Estudo.