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670 formações disponíveis
Objetivos Dotar os participantes dos conhecimentos necessários à gestão, implementação e execução, tendo em conta, as formalidades processuais exigidas de acordo com o quadro legal existente, no que se refere ao processamento de abonos em análise. Objetivos Específicos No final da ação os formandos deverão ser capazes de ter conhecimentos adequados, face ao atual regime […]
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Os princípios da organização do trabalho no âmbito da equipa A síndrome do impostor Métodos e critérios de gestão de prioridades Cronófagos internos e externos: identificação e superação A conciliação fami´lia-trabalho (em vez de trabalho ou família) Lidar com pressão no trabalho e situações de stress Os desafios do teletrabalho na ótica do trabalhador e da organização Possibilidades de reestruturação na senda da produtividade pessoal e profissional
1. Enquadramento Legal dos vários diplomas aplicáveis à Contratação pública 2. Contratação Pública no CCP de aplicação prático-legal avançada Ligações Úteis e Relatórios Prazos de comunicação Portal Base Contratos Excluídos e Contratação Excluída (4.º a 5.º) Regime Jurídico setorial e especificidades (7.º a 15.º) Razão da escolha pelo Tipo de Contratos (18.º a 22) Caraterização dos procedimentos com fluxogramas Regras da escolha dos procedimentos (24.º e ss) Importância da fase de esclarecimentos Boas práticas da consulta preliminar ao mercado (35.º-A) Fundamentação das decisões (36.º a 38.º) e preço base (47.º) Relatórios Júri: Preliminar e Final: dicas Relatórios Gestor do Contrato: dicas Revisão de Preços e Reequilíbrio Financeiro: distinção 3.Lei das Medidas Especiais da Contratação Pública (MEC´s) Indicadores das Medidas Especiais IMPIC/Portal Base Âmbito de aplicação Enquadrar os procedimentos pré-contratuais e tramitação Fundamentação, impedimentos e Fiscalização Consolidação do curso: Troca de experiências, tirar dúvidas, eventualmente aprofundar algum tema do interesse dos/as participantes.
1. Enquadramento Legal em Geral Códigos dos Contratos Públicos (CCP) Lei das Medidas Especiais da Contratação Pública (MEC´s) Código de Procedimento Administrativo (CPA) Diretivas Comunitárias Lei Orçamento Estado (LOE) Orientações Técnicas Recomendações Sítios da Internet úteis 2. Contratação Pública do CCP em Geral Partes do Código dos Contratos Públicos (Índice) Entidades adjudicantes e operadores económicos (1.º 2.º) Candidatos, concorrentes ou agrupamentos (52.º a 54.º) Princípios norteadores (1.º-A e CPA) Regras e exceções: impedimentos (55.º e 55.º-A) Tipos e critérios de escolha de procedimento (16.º, 23.º e ss) Consulta Preliminar ao Mercado (35.º-A) Tipos de Decisão do lado da entidade adjudicante (36.º e ss) Tramitação procedimental (Fluxogramas) Tipologia de peças documentais essenciais (40.º a 42.º) Distinção entre preço contratual e preço base (17.º e 47.º) Proposta: especificidades (56.º e ss) Júri: regime jurídico (67.º a 69.º) Adjudicação (73.º) Habilitação (81.º, 82.º, 83.º, 86.º) Caução: generalidades (88.º a 91.º) Gestor do contrato público (290.º-A) Celebração e execução do contrato público (94.º, 286.º, 287.) Modelos de Declaração (I, II e XIII) DRE e JOUE Regras de publicidade Portal dos Contratos Públicos Base.GOV Plataformas Eletrónicas Tribunal de Contas IMPIC 3. Contratação Pública da Lei das Medidas Especiais da Contratação Pública (MEC´s) Conhecer o âmbito quanto ao objeto (1.º) Saber distinguir os procedimentos pré-contratuais (2.º a 8.º) Saber o regime dos Procedimentos simplificados (9.º a 16) Tomar consciência da matéria da fiscalização (17.º a 20.º) 4.Consolidação do curso: Troca de experiências, tirar dúvidas, eventualmente aprofundar algum tema do interesse dos/as participantes.
1. Sistema de propriedade intelectual • Propriedade intelectual e propriedade industrial • As modalidades de propriedade industrial • As diferentes vias de protecção: seu âmbito e pertinência de utilização • Eficácia da propriedade industrial na protecção da inovação e mecanismos alternativos de protecção 2. Obtenção da propriedade intelectual, sua defesa e exploração • Formulação de pedidos de registo e procuras pelo “state-of-the-art“ • Constituição e gestão de um portfólio de activos intelectuais • Defesa da propriedade intelectual • Exploração da propriedade intelectual
1. Objetivos e tipos de auditorias 2. Requisitos, responsabilidades e funções dos auditores e dos auditados 3. A norma 19011 4. A ISO/IEC 20000 – requisitos de um SGS 5. Fases de uma auditoria 6. O comportamento do auditor – linhas de orientação da ISO 19011 7. Caso prático – Realização de uma auditoria simulada • Análise da documentação da empresa • Preparação e planeamento da auditoria • Execução da auditoria • Elaboração do relatório da auditoria
Duração: 12 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano 2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices 3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos 4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’) 5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo) 6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH 7. Indicadores relativos à formação 8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho 9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos 10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios 11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho 12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano 2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices 3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos 4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’) 5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo) 6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH 7. Indicadores relativos à formação 8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho 9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos 10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios 11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho 12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH
1. Dados, indicadores e informação de gestão para ser interpretada pelo cérebro humano 2. Conceitos fundamentais para a construção de indicadores: proporções, rácios, taxas, índices e números índices 3. Indicadores relativos às características dos recursos humanos 4. Indicadores relativos aos fluxos de pessoal e à rotação (‘turnover’) 5. Indicadores relativos ao tempo de trabalho (potencial de trabalho, assiduidade e absentismo) 6. Indicadores relativos ao ‘Resourcing’ de RH 7. Indicadores relativos à formação 8. Indicadores relativos à Avaliação do Desempenho 9. Indicadores relativos à Produtividade, à rentabilidade e aos custos 10. Indicadores relativos à Remunerações e a Prémios 11. Indicadores relativos à saúde e Segurança no trabalho 12. Construção de Painéis de Indicadores (‘Tableau de Bord’) de RH