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670 formações disponíveis
O que é (de facto) um Plano de Ação e porque todos devíamos ter um; Organização como sistema – processos, atividades e interdependências; Estruturas formais e informais – onde tudo começa (“ver o fundo ao tacho”) Da Visão à Ação – transformar estratégia em objetivos reais; Metodologia SMART: como transformar intenções em resultados; O Planeamento como pedra angular; Tomada de decisões – está preparado para tomar decisões? Mapeamento de processos – exercícios práticos; Avaliação de risco e criação da sua matriz personalizada; Ferramentas Lean no dia a dia: PDCA, Pareto, 5W2H; Exercício final: criação do seu plano de ação completo, com monitorização e método
Duração: 50 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continua
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Os desafios atuais da GRH O Suprimento das Necessidades de Recursos Humanos A Aplicação de Recursos Humanos Desenvolvimento de Recursos Humanos Manutenção de Recursos Humanos
A Origem, evolução e estrutura dos referenciais normativos 2 - Introdução à norma FSSC 22000 - Parte 1: Requisitos de Responsabilidade da Gestão - Parte 2: Requisitos do Sistema de Gestão da Qualidade - Parte 3: Requisitos de Gestão de Recursos - Parte 4: Requisitos do Processo de Produção - Parte 5: Requisitos de Medição, Análise e Melhoria - Casos Práticos: realização e discussão em grupo
Introdução à Logística e Armazenamento 2. Classificação de armazéns 3. Dimensionamento de um armazém 4. A importância da análise ABC 5. Layout de armazéns 6. Sistemas de armazenamento 7. Sistemas de movimentação 8. Operações de armazenagem 9. Custo de posse e Indicadores-chave de desempenho (KPI’s) /Trade off’s 10. Lean e "5S´s" aplicados à armazenagem
Sistemas de Gestão da Qualidade - ISO 9001 (Módulo 1 - Sistema de Gestão da Qualidade, segundo o Referencial 9001:2000; Módulo 2 - Identificar e caracterizar a estrutura documenhtal do SGQ; Módulo 3 - Implementar o Sistema de Gestão da Qualidade; Módulo 4 - Pilotar a certificação do Sistema de Gestão da Qualidade) -------------------------------------------------------------------------------------------- Auditorias da Qualidade - ISO 9001:2008(Módulo 1 - Sistema de Gestão da Qualidade; Módulo 2 - Norma de Auditoria da Qualidade; Módulo 3 - Conceitos e Princípios de Auditoria; Módulo 4 - Comunicação, Atitudes e Comportamentos; Módulo 5 - Estudo de Caso) ---------------------------------------------------------------------------------------------- Gestão da Qualidade e Certificação da Formação (Módulo 1- Sistemas de Certificação; Módulo 2 -Etapas para o Planeamento da Certificação; Módulo 3 -Etapas para o Desenvolvimento da Certificação; Módulo 4 - Etapas de Avaliação para a Certificação).
1. Introdução Enquadramento regulamentar Objetivos a atingir com o sistema de passaporte digital do produto 2. Requisitos relativos ao passaporte digital do produto Informações e documentos a incluir no passaporte digital do produto Suporte de dados Identificadores únicos (do produto; dos operadores; da instalação) 3. Requisitos relativos ao sistema de passaporte digital do produto Conceção e funcionamento Prazos relativos à implementação do sistema (Comissão; operadores económicos).
Objetivos A Medida “Formação Emprego + Digital” visa a formação e (re)qualificação de ativos empregados, através da frequência de ações e/ou percursos de formação profissional no domínio do digital. Objetivos Específicos Designação da UFCD: Aplicações informáticas de gestão – área comercial Objetivos Reconhecer as aplicações informáticas disponíveis para a área comercial. Executar documentos comerciais em […]
I. Técnicas de Planeamento de Produção (previsional, quantitativa, qualitativa e análise de custos) II. Diagrama de Gantt III. Planeamento de curto e médio longo prazo IV. Gestão de stocks e afetação de recursos V. Ordenação e priorização da produção VI. KPI's produtivos VII. Sistemas de controlo de qualidade VIII. Análise de desempenho (Análise SWOT, Matriz de BCG; Ciclo PDCA; Seis Sigma)
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações