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Metalorgia e Metalomecânica
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Metalorgia e Metalomecânica
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Metalorgia e Metalomecânica
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos; Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão; Aprovisionamento: – Necessidades dependentes e independentes; – Combinações quantidade/data, fixa/variável; – Tipos de reaprovisionamento; – Lote económico. Tecnologia MRP; Kanban e Pull-Flow. 2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado VMI – Vendor Management Inventory; Consignação; Push vs Pull; Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT; Bullwhipe (efeito chicote): – Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito; – Soluções. Determinação de níveis de stock e stocks de segurança; Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock; Planeamento Estratégico, Tático e Operacional. 3. Gestão de Inventários Diferença entre Inventário, stock, unidade; Tipos de inventário; Métodos para realizar inventários; Redução de stocks / análise de stocks; Quebras e desvios de stock. 4. Função Armazém Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento: – Receção; – Armazenagem; – Picking e preparação de encomendas, internas ou externas; – Expedição. Tipos de armazéns; Implantação e layout: – Materiais especiais ou perigosos. Equipamentos de movimentação/armazenagem: – Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos. Tecnologias de informação/localização; Unidade de carga e movimentação; 5S nos armazéns; Indicadores de gestão.

Metalorgia e Metalomecânica
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

1. Introdução e Modelos de Gestão de Stocks Custos relacionados com stock e conflitos na gestão dos mesmos; Análise ABC para classificação de diferentes tipos e importâncias de stocks e determinação de diferentes tipos de gestão; Aprovisionamento: – Necessidades dependentes e independentes; – Combinações quantidade/data, fixa/variável; – Tipos de reaprovisionamento; – Lote económico. Tecnologia MRP; Kanban e Pull-Flow. 2. Estratégias de Colaboração e Planeamento Integrado VMI – Vendor Management Inventory; Consignação; Push vs Pull; Outras estratégias de colaboração: CRP, SOB, JIT; Bullwhipe (efeito chicote): – Trabalho/jogo de grupo para demonstrar o efeito; – Soluções. Determinação de níveis de stock e stocks de segurança; Impacto do comportamento de fornecedores e comunicação interna no volume de stock; Planeamento Estratégico, Tático e Operacional. 3. Gestão de Inventários Diferença entre Inventário, stock, unidade; Tipos de inventário; Métodos para realizar inventários; Redução de stocks / análise de stocks; Quebras e desvios de stock. 4. Função Armazém Funções e princípios básicos do armazém/armazenamento: – Receção; – Armazenagem; – Picking e preparação de encomendas, internas ou externas; – Expedição. Tipos de armazéns; Implantação e layout: – Materiais especiais ou perigosos. Equipamentos de movimentação/armazenagem: – Eficiência do espaço e produtividade dos movimentos. Tecnologias de informação/localização; Unidade de carga e movimentação; 5S nos armazéns; Indicadores de gestão.

Metalorgia e Metalomecânica
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Gestão e Administração
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Gestão e Administração
16h
Entidade #86

Gestão de Stocks e Armazéns

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Desenvolvimento Pessoal
25h
Entidade #108

Gestão de Stocks e Indicadores

Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outra modalidade de formação Sessões Disponíveis Online | Laboral Local: OnlineRegime: Laboral Inscrever

Enquadramento na Organização/Empresa
4h
Entidade #98

Gestão de Stress

Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações Sessões Disponíveis 21/04/2023 | Rua do Lavadouro, Quintas do Sul ,3870-304Torreira, Torreira, Aveiro | Laboral Início: 21/04/2023Local: Rua do Lavadouro, Quintas do Sul ,3870-304Torreira, Torreira, AveiroRegime: LaboralVagas: 15 Inscrever

Desenvolvimento Pessoal
50h Nível 9
Entidade #69

Gestão de Stress

Módulo I - Compreender o Stress Conceito de Stress e Perpetivas Associadas .Perspetiva de Resposta .Perspetiva de Estímulo .Perspetiva de Processo .Modelo Transacional de Lazarus e Folkman Tipos de Stress .Stress Agudo .Stress Episódico .Stress Crónico Fases do Stress Agentes Indutores do Stress .Características das Situações de Stress .Circunstâncias Indutoras de Stress .Classificação das Situações Indutoras de Stress Sinais e Sintomas de Stress Módulo II - Stress Profissional e Organizacional Gestão de Stress nas Organizações Stress Profissional e as suas Causas .Fatores Indutores de Stress nas Organizações .Moderadores de Resposta Consequências (Negativas) do Stress no Trabalho Medidas Preventivas Técnicas de Controlo e Gestão do Stress Profissional .Estratégias para lidar com o stress focadas no problema .Estratégias para ligar com o problema focadas na emoção .Estratégias para lidar com o stress focadas na interação social Técnicas de Autoproteção Módulo III - Gestão do Tempo e Gestão de Conflitos Conceito de Tempo Perceção do Tempo Importância da Gestão do Tempo Fatores de Desperdício de Tempo Técnicas de Gestão do Tempo Introdução à temática da Gestão de Conflitos Natureza dos Conflitos Conflito Organizacional Estratégias para a Gestão de Conflitos Módulo IV – Técnicas de Gestão e Prevenção do Stress As fontes de stress Níveis de tolerância ao stress Técnicas de gestão do stress Técnicas de relaxamento Técnicas de prevenção do stress

Desenvolvimento Pessoal
10h Nível 1
Entidade #49

Gestão de Stress

Duração: 10 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:

Comércio
25h Nível 2
Entidade #99

Gestão de Stress

O Stress Conceito de stress Fatores de risco: emocionais, sociais, organizacionais Sinais e sintomas Consequências negativas do stress Medidas preventivas Técnicas de controlo e gestão de stress profissional Como lidar com situações de agonia e sofrimento Técnicas de auto-proteção As emoções Conceito de emoção Características fisiológicas, cognitivas e comportamentais das emoções Estratégias de gestão das emoções

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