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Fundamentos da instrumentação Industrial. Sistemas de medida. Características gerais. Controlo de processos. Definição de processo. Características de um controlado e os respectivos parâmetros. Transdutores de temperatura. Conceito de temperatura e unidades. Termómetros de enchimento, termopares, termoresistências (RTD), termístores (NTC e RTD) e termometria de radiação infravermelha. Transdutores de nível. Conceito de nível. Equações fundamentais. Princípios da medição de níveis num tanque: capacitância RF; condutância; hidrostática; radar e ultra-sónico. Transdutores de pressão. Conceito de pressão. Unidades. Manómetros de coluna liquida, manómetros de Bourdon, manómetros de diafragma e pressóstatos. Transdutores de caudal. Conceito de caudal. Principio de Bernoulli. Caudalimetros: de pressão diferencial (venturi e orifício); rotâmetros; de turbina. Caudalímetros de electromagnéticos e ultra sónicos.
Duração: 282 horasNível: Nível 1Modalidade: Formação InicialOrganização: Sessões Disponíveis 23/01/2023 | Praceta Alferes Pereira, nº 54, Vila Nova de Gaia, Porto | Misto Início: 23/01/2023Local: Praceta Alferes Pereira, nº 54, Vila Nova de Gaia, PortoRegime: MistoVagas: 20 Inscrever
- Evolução das abordagens de integração de sistemas de gestão. Modelos e metodologias. - Razões e motivações; dificuldades e benefícios na integração de sistemas de gestão. - A estrutura comum de alto nível das novas versões e novas Normas dos SG’s; sua utilização como plataforma para a integração. - Metodologias que proporcionam a integração de SG’s tendo por base a estrutura de alto nível e os seus aspetos-chave comuns das novas versões e novas normas de SG’s (Qualidade, Ambiente e SST). 1. Princípios, requisitos e componentes comuns e integráveis das Normas de Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental e Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho - ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018. 2. A abordagem por processos e a gestão pela melhoria (ciclo PDCA). 3. Análise do contexto organizacional e identificação das necessidades das partes interessadas externas e internas; Novo conceito de “trabalhador” e formas de consulta e participação para a SST. 4. Gestão do risco e oportunidades organizacionais e sua articulação com os aspetos ambientais significativos e os riscos e oportunidades para a segurança e saúde no trabalho(Abordagens práticas de integração em SG’s – qualidade / ambiente /segurança e saúde do trabalho). 5. A articulação dos objetivos integrados no sistema de gestão - planeamento de ações para a sua concretização e estabelecimento de indicadores de desempenho para a sua medição. 6. Os requisitos do controlo operacional nos três referenciais e abordagens para a sua articulação. 7. A integração de requisitos de conceção e o desenvolvimento na gestão da qualidade e ambiental. 8. A gestão da cadeia de fornecimento – fornecedores externos, prestadores de serviços e subcontratados - num sistema de gestão integrado qualidade, ambiente e SST. 9. A avaliação do desempenho – as auditorias combinadas e a revisão pela gestão. 10. (Abordagens práticas de integração em SG’s – qualidade / ambiente /segurança e saúde do trabalho).
- Evolução das abordagens de integração de sistemas de gestão. Modelos e metodologias. - Razões e motivações; dificuldades e benefícios na integração de sistemas de gestão. - A estrutura comum de alto nível das novas versões e novas Normas dos SG’s; sua utilização como plataforma para a integração. - Metodologias que proporcionam a integração de SG’s tendo por base a estrutura de alto nível e os seus aspetos-chave comuns das novas versões e novas normas de SG’s (Qualidade, Ambiente e SST). 1. Princípios, requisitos e componentes comuns e integráveis das Normas de Sistemas de Gestão da Qualidade, Gestão Ambiental e Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho - ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 e ISO 45001:2018. 2. A abordagem por processos e a gestão pela melhoria (ciclo PDCA). 3. Análise do contexto organizacional e identificação das necessidades das partes interessadas externas e internas; Novo conceito de “trabalhador” e formas de consulta e participação para a SST. 4. Gestão do risco e oportunidades organizacionais e sua articulação com os aspetos ambientais significativos e os riscos e oportunidades para a segurança e saúde no trabalho(Abordagens práticas de integração em SG’s – qualidade / ambiente /segurança e saúde do trabalho). 5. A articulação dos objetivos integrados no sistema de gestão - planeamento de ações para a sua concretização e estabelecimento de indicadores de desempenho para a sua medição. 6. Os requisitos do controlo operacional nos três referenciais e abordagens para a sua articulação. 7. A integração de requisitos de conceção e o desenvolvimento na gestão da qualidade e ambiental. 8. A gestão da cadeia de fornecimento – fornecedores externos, prestadores de serviços e subcontratados - num sistema de gestão integrado qualidade, ambiente e SST. 9. A avaliação do desempenho – as auditorias combinadas e a revisão pela gestão. 10. (Abordagens práticas de integração em SG’s – qualidade / ambiente /segurança e saúde do trabalho).
1. Introdução à ISO 9001:2015, ISO 27001:2022 e ISO 20000-1:2018. 2. O que é comum e o que é diferente. 3. Sistemas de gestão integrados. 4. Estudo de casos: 4.1 Implementar ISO 9001 e ISO 20000-1 de forma integrada. 4.2 Implementar ISO 9001 e ISO 27001 de forma integrada. 4.3 Implementar ISO 27001 e ISO 20000-1 de forma integrada. 4.4 Implementar ISO 9001, ISO 27001 e ISO 20000-1 de forma integrada.
1. Conceitos Fundamentais de HST 2. Identificação de Perigos e Avaliação de Riscos 3. Regras Gerais de Segurança 4. Ergonomia e Movimentação de Cargas 5. Equipamentos de Proteção Individual (EPI) 6. Procedimentos de Emergência e Combate a Incêndios 7. Atividades Práticas e Estudo de Caso 8. Avaliação
Integrar modelos 3D em composição de vídeo e efeitos visuais: Criando iluminação realista e adequada ao projeto. Interpretando e representando os diferentes materiais através da iluminação aplicada. Demonstrando os princípios e configurações para a renderização. Configurando câmaras virtuais. Aplicando técnicas de pós-produção. UC lecionada com recurso ao Blender 3D
1. Fundamentos de segurança no uso das IAs; 2. O que é a inteligência e a inteligência artificial (IA); 3. Como diferem de motores de busca; 4. Que tipos de IAs existem; 5. Avaliação das Ferramentas IA-G; 6. Navegação e utilização da IAG Google Gemini; 7. Navegação e utilização da IAG ChatGPT; 8. Navegação e utilização da IAG Claude; 9. Navegação e utilização da IAG Grok; 10. Navegação e utilização da IAG DeepSeek; 11. Como aprendem as IAs; 12. Princípios de Prompt Engineering (Engenharia de pedidos); . Atributos: importância e ordem; . Técnicas (revisão/acompanhamento; cortar o elefante às fatias); . Disponibilização de duas minutas de prompt engineering. 13. Momento prático: 2 exercícios individuais práticos e revisão; 14. Teste formativo; 15. Conclusão
1. O que é Digitalização e porque é que hoje é indispensável 2. Quarta Revolução Industrial e o seu impacto 3. Tecnologias que estão a transformar a sociedade, empresas e pessoas: Internet of Things 5G Realidade Aumentada Visão Artificial Robótica Colaborativa Impressão 3D Ciência dos Dados 4. Inteligência Artificial Origem e evolução Tipos de inteligência artificial Aplicações atuais Impacto na indústria Impacto na vida do dia-a-dia e no emprego Potencial de evolução Caminhos para pessoas e empresas tirarem partido da Inteligência Artificial
Duração: 25 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização: Sessões Disponíveis 07/07/2025 | 0000-000Viseu, Viseu | Misto Início: 07/07/2025Local: 0000-000Viseu, ViseuRegime: Misto Inscrever
1. Introdução à Inteligência Artificial em Contexto Logístico -O que é (e não é) IA: aplicações verdadeiramente úteis na logística -Limitações, riscos e boas práticas (incluindo supervisão humana) -Tipos de IA e ferramentas aplicáveis à logística (generalistas e específicas) 2. Criação de Documentação Operacional com IA -Como estruturar prompting para documentos técnicos -Criação de:Checklists operacionais (receção, expedição, picking, inventário)-SOPs (Standard Operating Procedures)-Instruções de trabalho passo-a-passo -Garantia de clareza, rigor e verificabilidade 3. Simulação e Diagnóstico de Fluxos Operacionais -Como escrever processos logísticos para IA (prompt engineering) -Construção de fluxos: receção ? armazenamento ? preparação ? expedição -Identificação de gargalos:tempos de espera-cruzamento de trajetos-erros de etiquetagem-desperdício de recursos -Simulação de cenários:aumento de encomendas-redução de equipa-rotas internas alternativas 4. Análise de Dados Logísticos com IA -Como preparar dados para análise assistida -Tabelas de inventário, consumos, prazos, tempos de operação -Geração de: resumos operacionais-identificação de tendências-recomendações automáticas de ação-deteção de desvios e anomalias -Apoio à decisão:priorização de tarefas-otimização de rotas interna-previsões simples (stock, tempo, esforço) 5. Suporte à Gestão da Qualidade e Relatórios Operacionais -Verificação de conformidades usando descrições de processos -Sugestão de melhorias baseadas em problemas recorrentes -Criação de documentos de qualidade: relatórios de incidentes-análises de desvios-registos de não conformidades-relatórios de ações corretivas -Melhoria contínua orientada por IA
Introdução à IA no marketing: Automação de campanhas; Personalização de conteúdo em larga escala Análise de dados com IA: Segmentação de público-alvo, Previsão de comportamento do consumidor Ferramentas práticas: Google Analytics com IA; Plataformas de CRM como HubSpot e Salesforce Casos reais de sucesso: Exemplos de campanhas orientadas por IA; Estratégias de marketing orientadas por dados