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269 formações disponíveis
1. Introdução; 2. Potencial Emocional Individual; 3. Gestão inteligente das emoções; 4. Gestão das emoções dos outros; 5. O Modelo de Inteligência Emocional; 6. Inteligência Emocional e a Equipa; 7. O Progresso Individual.
A Importância dos Relacionamentos Interpessoais: Entender a importância dos relacionamentos interpessoais no nosso bem-estar psicológico. Reconhecer Emoções nos Outros: Identificar algumas emoções básicas representadas através de expressões faciais, com base no trabalho de Paul Ekman. O Contágio Emocional: Como é que as emoções nos contagiam e o impacto que o contágio tem nos resultados da nossa vida. O Efeito Halo: O Efeito Halo é um tipo de viés cognitivo, em que a nossa impressão geral de uma pessoa influencia como nos sentimos e o que pensamos sobre outras características, mesmo que não estejam correlacionadas. Entender o impacto do Efeito Halo e como utilizá-lo a nosso favor. Endogrupos e Exogrupos: As pessoas tendem a se identificar com os grupos aos quais pertencem, incorporando-os no seu autoconceito. Geralmente, avaliam o próprio grupo de uma forma mais positiva, aderindo a uma estratégia que favorece à preservação do autoconceito e avalia de forma mais negativa os grupos externos. Identificar o impacto desta forma de categorização, no nosso dia-a-dia. A Crítica: A crítica contínua e destrutiva, tem efeitos devastadores nas relações. É responsável por levar relacionamentos amorosos a terminarem e a que equipas de trabalho tenham uma pior performance. Identificar quais são os sinais de uma comunicação negativa. Comunicação Assertiva: A forma influencia o conteúdo da comunicação. Três passos para conseguirmos comunicar de forma mais assertiva e objetiva. Comunicação Ativa e Construtiva: Existem quatro grandes formas que podemos responder numa relação. Identificação da forma mais correta de resposta e quais as três formas menos benéficas para um relacionamento pessoal e profissional. Gestão de Conflitos: Perante um conflito, temos tendência a responder da mesma forma, não nos apercebendo que existem várias formas de abordar um conflito, cada uma com as suas vantagens e desvantagens. Identificação de cinco formas para respondermos a um conflito.
1. Neuroeducação; 2. Neuroeducação e as Dificuldades de Aprendizagem; 3. Intervenção Neuroeducativa.
1. Situações de crise e emergência; 2. Reações psicológicas em situações de emergência; 3. Psicologia convencional vs. Intervenção psicossocial em crise e emergência 4. Intervenção psicossocial na crise e emergência 5. Apoio a familiares: procedimento do “dar a má notícia".
Duração: 4 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização: Sessões Disponíveis 12/09/2023 – 19/09/2023 | http://elearning.directway.pt/ | Laboral Início: 12/09/2023Fim: 19/09/2023Local: http://elearning.directway.pt/Regime: LaboralDuração: 7 hVagas: 5 Inscrever
Objetivos Se o mundo é um palco, como escreveu William Shakespeare, então no palco cabe o mundo inteiro. O “faz-de-conta”, a representação, permite explorar situações, comportamentos, afetos, “como se” os estivéssemos a viver, abrindo caminho a uma auto-descoberta capaz de promover o crescimento emocional e psicológico. Desenvolvido pelo psiquiatra americano Jacob Levy Moreno, o psicodrama […]
Duração: 42 horasNível: Nível 6Modalidade: Formação de actualização/aperfeiçoamento Sessões Disponíveis 25/10/2025 – 10/01/2026 | Pós-laboral Início: 25/10/2025Fim: 10/01/2026Regime: Pós-laboralDuração: 77 hVagas: 25 Inscrever
Duração: 300 horasNível: Nível 2Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização:
Duração: 5 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Duração: 10 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
LIDERANÇA - Liderar num mundo em transformação: 1. Os novos paradigmas da Liderança; 2. Líder vs. Chefe – dinâmica de grupo; 3. Estilos de Liderança de acordo com equipa e contexto, incluindo equipas à distância; 4. Autoavaliação – Como vê o seu estilo de Liderança? 5. Desenvolvimento de uma equipa de sucesso – ingredientes essenciais; 6. Importância da motivação, compromisso e espírito de equipa para o alcance de resultados; 7. Como definir objetivos desafiadores – exercício prático; 8. A arte da Comunicação Eficaz - O poder da Escuta e da atitude positiva – exercícios práticos; 9. Empatia, Rapport (conexão/ligação), Reformular e Parafrasear – role-play; 10. Entender para além das palavras - Fundamentos da linguagem corporal; 11. Introdução ao conceito de Inteligência Emocional; 12. Está realmente preparado para a Mudança? Importância; 13. Elaboração de plano de ação individual.
Duração: 25 horasNível: Nível 4Modalidade: Outra modalidade de formação Sessões Disponíveis Online | Laboral Local: OnlineRegime: Laboral Inscrever