Arquivo

1. Os 7 desperdícios mais comuns nas organizações
2. Metodologia 5 S ’s – Conceitos e implementação
– SEIRI (Utilização)
– SEITON (Organização)
– SEISO (Limpeza)
– SEIKETSU (Normalização)
– SHITSUKE (Disciplina, manutenção a longo prazo)
3. Princípios ergonómicos a considerar na Organização dos postos de trabalho
4. Exemplos práticos

Objetivos No final da ação os formandos deverão ser capazes de: 1. Aplicar o controlo estatístico de processo na implementação de melhorias; 2. Resolver problemas através das técnicas de controlo estatístico do processo. Metodologia Ao longo da formação será utilizada a seguinte metodologia: – Apresentação da ação, conteúdos e objetivos pedagógicos (método expositivo); – Desenvolvimento […]

Duração: 14 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

I.OBJETIVOS DA ISO 13485
Enquadramento histórico e evolutivo do referencial e requisitos dos Dispositivos Médicos vs Requisitos regulamentares

II.REQUISITOS da ISO 13485
Requisitos Gerais e requisitos da documentação
Responsabilidade da Gestão
Recursos
Realização do produto
Medição, análise e melhoria
Sistema de gestão vs práticas decorrentes dos guias MEDDEV; Marcação CE, entre outros referenciais

Objetivo e Aplicação da Auditoria de Produto de acordo com a VDA 6.5
Etapas da Auditoria de produto
– Programa de auditorias (Exercícios)
– Plano de uma auditoria de produto (planeamento e preparação)
– Etapa da execução de Auditoria
– Relatório de Auditoria (Exercícios)
– Ações de acompanhamento/seguimento
– Processo de qualificação de auditores de produto

OBJETIVOS E PRINCÍPIOS DA ISO 56001
Introdução princípios da gestão da inovação
Conceitos e definições associados à série ISO 56000
REQUISITOS ISO 56001:2024
Estrutura da Norma ISO 56001 vs NP 4457
Contexto da Organização
A análise de contexto organizacional, expectativas das partes interessadas, determinação do propósito de inovação, pensamento baseado no risco
Liderança
Planeamento
Suporte
Operação
Avaliação do desempenho
Melhoria
Fases de Implementação do Sistema de Gestão da Inovação – ISO 56001
Fases de implementação
Transição dos sistemas de inovação para a ISO 56001

Módulo 1 – Introdução aos Dashboards
O que são Dashboards?
Noções e conceitos fundamentais da construção de Dashboards
Princípios básicos de Design
O que me dizem os dados que tenho?
Definição de objetivos dos Dashboards a construir com base nos dados que tenho

Módulo 2 – Trabalhar com Dados
Ferramentas de Ordenar, Filtrar e Uniformização de Dados
Funções de Consulta & Referência e Lógica
Pivot Tables

Módulo 3 – Gráficos
Introdução aos Gráficos e tipos de gráficos
Gráficos com múltiplos Eixos, Dinâmicos e Combinados
Gráficos de Termómetro, Velocímetro e de Cascata
Infográficos
Gráficos Sparkline

Módulo 4 – Interface de Construção de Dashboards
Hiperligações
Formatação
Controlos de Formulários
Construção de um Dashboard

Módulo 5 – Comunicar
Comunicar com Dashboards
Construir o Dashboard alinhado com a mensagem
Cenários

Duração: 40 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização: Sessões Disponíveis 29/12/2022 – 05/01/2023 | Rua 8 de Junho Lote6 Loja 8A 3800-322 Esgueira – Aveiro ,3800-322Aveiro, Aveiro, Aveiro | Laboral Início: 29/12/2022Fim: 05/01/2023Local: Rua 8 de Junho Lote6 Loja 8A 3800-322 Esgueira – Aveiro ,3800-322Aveiro, Aveiro, […]

Duração: 16 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações

Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações