Necessita de algum esclarecimento? Contacte-nos
11.792 formações disponíveis
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Duração: 8 horasNível: Nível 9Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações
Enquadramento legal: princípios, obrigações e contraordenações ambientais previstas; O SILiAmb: registos, acessos e funcionalidades; Etapas para a submissão de pedidos de Utilização dos Recursos Hídricos não associados a atividades económicas; Etapas para a submissão de pedidos de Utilização dos Recursos Hídricos associados a atividades económicas; Implementação do programa de autocontrolo e comunicações obrigatórias.
Duração: 5 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
Duração: 10 horasNível: Nível 1Modalidade: Outras acções de formação contínua não inseridas no Catálogo Nacional de QualificaçõesOrganização:
LIDERANÇA - Liderar num mundo em transformação: 1. Os novos paradigmas da Liderança; 2. Líder vs. Chefe – dinâmica de grupo; 3. Estilos de Liderança de acordo com equipa e contexto, incluindo equipas à distância; 4. Autoavaliação – Como vê o seu estilo de Liderança? 5. Desenvolvimento de uma equipa de sucesso – ingredientes essenciais; 6. Importância da motivação, compromisso e espírito de equipa para o alcance de resultados; 7. Como definir objetivos desafiadores – exercício prático; 8. A arte da Comunicação Eficaz - O poder da Escuta e da atitude positiva – exercícios práticos; 9. Empatia, Rapport (conexão/ligação), Reformular e Parafrasear – role-play; 10. Entender para além das palavras - Fundamentos da linguagem corporal; 11. Introdução ao conceito de Inteligência Emocional; 12. Está realmente preparado para a Mudança? Importância; 13. Elaboração de plano de ação individual.
Módulo I – Liderar pessoas e equipas – diagnosticar, adaptar e comunicar Componentes, papéis, áreas de necessidade das contribuições do líder Estilos de liderança e reconhecimento dos estilos dos seus interlocutores Nível de desenvolvimento e maturidade profissional dos liderados Gestão situacional e acompanhamento de pessoas e equipas Módulo II – Motivar pessoas e equipas Ideias feitas e mitos simplificadores A natureza e fontes de motivação Motivar e compatibilizar respostas às necessidades individuais e de equipa O processo de empenhamento: benefícios tangíveis e intangíveis Módulo III – Introdução ao conceito e Filosofia de Coaching O que é o coaching Diferenças entre coaching e outras áreas de promoção do potencial humano Contextos de aplicação e benefícios de uma atitude de coach Módulo IV – Modelos e ferramentas de coaching Diferentes modelos e sistemáticas de coaching Ferramentas de coaching e a centralidade da escuta ativa e das questões ‘naturais’ Prática, princípios e ética
Módulo 1 – Liderar Pessoas e Equipas - Diagnosticar, Adaptar e Comunicar Componentes, papéis, áreas de necessidade das contribuições do líder Estilos de liderança e reconhecimento dos estilos dos seus interlocutores Nível de desenvolvimento e maturidade profissional dos liderados Gestão situacional e acompanhamento de pessoas e equipas Módulo 2 – Motivar pessoas e equipas Ideias feitas e mitos simplificadores A natureza e fontes de motivação Motivar e compatibilizar respostas às necessidades individuais e de equipa O processo de empenhamento: benefícios tangíveis e intangíveis Módulo 3 – Introdução ao conceito e filosofia de coaching O que é o coaching Diferenças entre coaching e outras áreas de promoção do potencial humano Contextos de aplicação e benefícios de uma atitude de coach Módulo 4 – Modelos e ferramentas de coaching Diferentes modelos e sistemáticas de coaching Ferramentas de coaching e a centralidade da escuta ativa e das questões ""naturais"" Prática, princípios e ética
Duração: 125 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 18/02/2025 | Vila Nova de Gaia, Porto | Pós-laboral Início: 18/02/2025Local: Vila Nova de Gaia, PortoRegime: Pós-laboralVagas: 30 Inscrever
Duração: 125 horasNível: Nível 4Modalidade: Outras formações modulares inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, no quadro da formação continuaOrganização: Sessões Disponíveis 24/09/2025 – 24/11/2025 | Sintra – 2710-047, Abrunheira, Lisboa | Laboral Início: 24/09/2025Fim: 24/11/2025Local: Sintra – 2710-047, Abrunheira, LisboaRegime: LaboralDuração: 61 hVagas: 30 Inscrever
1. Parte 1: Análise da Equipa • Reconhecer os diferentes papéis dentro da equipa • Diferentes padrões de pensamento dentro da equipa • Análise e Autoavaliação do próprio comportamento em equipa • Diferentes fases do desenvolvimento de uma equipa • Técnicas de criação de espírito de equipa 2. Parte 2: Feedback • Diferentes tipos de feedback no dia a dia • As 5 Regras de Ouro do Feedback • Procedimentos do Feedback • Plano de desenvolvimento 3. Parte 3: Comunicação assertiva • Os erros mais frequentes em conflitos • Análise do comportamento dos participantes dentro de conflitos • Técnicas comunicativas para orientar o conflito para a solução • Comunicação para a ação • Gerir-se emocionalmente 4. Parte 4: Motivação • Motivação – Análise motivacional da equipa • As 45 razões de desmotivação • 11 Padrões de motivação • Estratégias de motivação • Casos práticos de motivação e de liderança
Módulo I - Liderança Conceito de Liderança Tipos de Liderança Elogio e Crítica: competência do Líder Líder ou Liderado Gerir com Inteligência Desenvolver a Inteligência Emocional Módulo II - Gestão de Equipas Trabalho em Equipa Motivação Criatividade nas Equipas Conflitos Módulo III - Comunicação Assertiva Processos de Comunicação Funções da Comunicação Atitudes Comunicacionais de Porter Estilos Comunicacionais Condução de Reuniões Inteligência Emocional: um diferente tipo de inteligência Técnica da Identificação Emocional